使任务自动化同时降低成本是企业最关心的问题。一些企业也许正计划在现有工作流程上实施新技术，但它们更需要考虑通过自动化腾出员工的精力，从而促使员工们从事更多增值活动。

RPA的使用在各个行业、地区和组织规模中不断扩大，但许多RPA购买者和使用者仍对RPA处于研究或采用的早期阶段。我们在这里跟大家更深入探讨八个关于RPA的概念。

如果你还不知道什么是机器人流程自动化（RPA），那么现在最好认识以下它。这是因为行业对RPA服务和技术的需求一直在逐年增长，并且在企业中越来越占据重要的地位。为什么RPA如此让企业青睐，除了在应用级层面实现了自动化外，还在各个流程之间扮演了衔接协作的角色。在这里，由RPA驱动的趋势，你应该注意。

将BPM和RPA放在您的自动化策略中，企业可以解决多个问题。从BPM和RPA字面上看，两者有一个明显的共同点：那就是字母“P”在两个缩略词中都代表“process”。业务流程管理（BPM）比机器人流程自动化（RPA）存在的时间长，但它们的核心是改善企业的运作方式，尽管两者方式有所不同。

随着业务流程改进进一步深入到数字空间，企业在需要更快地完成任务同时还要遵守越来越严格的数据安全标准，这让员工感到压力。于是，办公室“内卷”的话题开始延伸，也得到了越来越多人的关注。那么，究竟有没有一种方法可以改变这种现状，让员工在高效中保持良好的工作状态，甚至可以享受这种状态呢？