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避免管理盲点——BPM是你企业管理的指南针

因为流程的不可见特性,许多公司转向了业务流程管理(BPM)工具的集成功能。在世界著名研究机构阿伯丁基准报告中给出评价——“BPM建立以后,一流的公司正在努力围绕BPM的使用建立一种信息文化。

2020-11-02
避免管理盲点——BPM是你企业管理的指南针
一个以流程管理为中心的有效企业模式

尽管许多公司花了不少时间和金钱发展自己的企业内部网,但在提高生产效率或节省成本方面收效并不显著。这是什么原因呢?专家常常指出这是技术上出现小故障的缘故,然而真正的问题在于信息流程设计。

2020-09-13
一个以流程管理为中心的有效企业模式
如何做好工程项目的流程管理?

伴随着大规模的工程项目不断涌现,现代项目管理已经从传统的经验管理演变为科学的现代管理过程。所谓工程项目流程管理,就是从工程项目的目标出发、从满足业主需求出发,进行流程规划与建设,建立面向流程的管理部门,明确流程中管理责任,分析流程现状,并进行监控与评审,适时进行流程优化改进。

2020-09-13
如何做好工程项目的流程管理?
企业流程管理BPM实施过程注意事项

实施流程管理对企业员工而言是一种全新的工作方式,然而要扭转企业习惯势力也绝非会议号召或一纸文件就能改变的。必须开展广泛的宣传教育和反复讨论,让企业全体员工普遍接受流程管理的创新观念和思想原则,企业才有可能进行流程设计和优化。

2020-09-13
企业流程管理BPM实施过程注意事项
通过BPM加速业务增长的三种方式

技术始终是企业业务增长的驱动力。在当今的数字时代,它怎样通过技术实现这种转变的呢?对许多企业来说,数字化转型正在全球范围内发生影响。

2020-09-05
通过BPM加速业务增长的三种方式