大中型机械企业在零部件采购中常面临成本失控问题：采购需求无精准规划，易因过度采购导致库存积压，占用资金且增加仓储成本；供应商管理缺乏体系，未对供应商报价、质量、交付时效进行统一评估，易选择高价或低质供应商......

大中型零售企业在订单履约中常遇履约率低的问题：线上线下订单数据割裂，易出现 “超卖” 或 “漏单”，比如线上接单后发现线下仓库已无货；订单分拣打包无标准化流程，分拣员凭经验操作，常出现错发、漏发商品......

能源化工企业成品检测（如油品纯度、化工试剂含量）是质量管控关键，但常面临精度不足问题：检测标准不统一，不同批次成品按经验调整检测参数（如温度、检测时长），导致同一样品多次检测结果偏差超 5%......

新车质检是保障整车品质的最后防线，涵盖外观、性能、安全等百余项检测项目，但传统质检模式常存漏洞：质检标准模糊，部分项目（如漆面平整度、刹车灵敏度）依赖检测人员主观判断，不同人员检测结果差异超 20%......

晶圆制造是芯片生产的核心环节，需经过衬底制备、外延生长、光刻、蚀刻等数十道精密工序，传统流程下周期普遍偏长：工序衔接低效，上道工序完成后需人工传递生产指令，易出现 “设备空闲待工” 或 “工单堆积拥堵”，某芯片企业曾因蚀刻工序滞后......