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通过BPM着力改善企业流程,提升业务效能

企业业务流程管理工具和解决方案,之所以越发受到企业用户和市场的重视,其中一个很重要的原因是多数公司内部的信息基础架构已略具规模,搜集业务数据的应用软件或数据库系统也已经成熟化,各部门的信息需求得到基本满足,接下来就要串起流程,进行信息系统整合。

2020-02-25
通过BPM着力改善企业流程,提升业务效能
执行力和业务流程管理

当前,无论是企业管理方面的大师,还是奋战在商场第一线的CEO们,均热衷于讨论企业执行力的问题。其根本原因是无论一个企业面对的商业环境多么好,其战略多么正确,只要企业的执行力不到位,则其绩效是不可能令坐在董事会里的企业家们满意的。

2020-02-18
执行力和业务流程管理
业务流程管理实施三步曲

在流程的生命周期内,有些BPM系统大多忽略了设计与运行的关系,并使这一过程复杂化,因此必须考虑这些工具是否支撑团队在数天内完成流程梳理、设计、运行,并根据实际需求随时做出调整的能力,继而再深入评估BPM工具的完整性,以满足未来三到五年企业对流程管控的需求。

2020-02-13
业务流程管理实施三步曲
流程管理的重要意义与发展前景

20世纪80年代以来,市场环境发生了根本性变化,买方市场的形成、全球化背景下激烈的竞争以及难以捉摸的外部环境导致企业面临前所未有的挑战,层级式管理难以适应市场。

2020-02-13
流程管理的重要意义与发展前景
流程管理信息化中小企业也需要

企业要规范管理,就需要建立一套科学、系统的内部控制体系建设方法和标准,为企业内部控制体系建设、运行和维护提供指引,并作为建立、执行、评价及验证内部控制的依据。从而确保企业上下从思想上、认识上对内部控制体系保持高度统一,进一步达到行为上的统一,保证企业协调、持续、快速发展。

2020-02-11
流程管理信息化中小企业也需要