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使用业务流程管理的好处

企业中的一切都在以正常的速度进行。但是现在,生产经理提出了对新型原材料的要求,需求直接进入采购部门,采购部门又转交给财务部门进行预算审批,最后下订单。一条业务流程的执行往往非常复杂:采购经理在他的日常活动中已经非常忙碌,或许正在寻找采购原材料的来源,还需要与财务部门比较报价。如果要在必要的预算限制下...

2022-04-14
使用业务流程管理的好处

使用分析技术进行更好的流程分析

当我们需要对流程进行分析和建模,以预测自动化,并确保所有必需的步骤仍在分布式环境中进行时,流程分析变发挥价值。由于员工可能分散在不同的地点,并且因为人际交往受到限制,这种分析理解不会像以往传统方式那样面对面来实现。此外,为响应分布式工作环境,流程将发生变化,无论是明确的还是默认的。相反,流程挖掘(包...

2022-04-14
使用分析技术进行更好的流程分析

什么是发票审批工作流

每个企业必须与通过发票或其他类似文件管理与多个合作伙伴、供应商或买家打交道。因此,每个企业都需要跟踪和管理应付账款来有效地开展业务。

2022-04-14
什么是发票审批工作流

如何在金融服务中建立流程规则内容

我们许多企业是通过内容驱动的工作流进入流程自动化行业的:扫描纸质文档(例如申请表)触发了一个工作流,该工作流专注于将此文档上的信息手动数据输入到事务处理系统中。因此,越来也多公司对如何设计和优化流程方面变得更感兴趣,但他们也从未忘记非结构化内容(文档、电子邮件、媒体)是许多流程不可或缺的部分这一事实...

2022-04-14
如何在金融服务中建立流程规则内容

如何在混合团队中保持流程高效

多年前,许多经理对分散或混合团队的解决方法犹豫不决。主流观点是员工必须在现场监控团队,促进有效协作,并确保每个人都目标一致。疫情从某个侧面有效地颠覆了这种要么全有要么全无的心态,并证明业务连续性不一定取决于每个人都在同一个地方。当然,一些公司很难适应远程工作。

2022-04-14
如何在混合团队中保持流程高效