企业不断发展，优化流程和提高效率的呼声开始强烈。随着数字化转型和自动化的兴起，全面了解业务流程以识别瓶颈和效率的低下点至关重要。

业务流程管理 (BPM) 是一种系统方法，可以使企业的流程和工作流在不断变化的业务环境中更加有效、高效和灵活。流程是所有业务活动的核心，可确保实现一致性和可重复性。实现卓越流程可以改善企业为客户创造和交付价值的方式。这里的重点是流程服务于客户而不是企业本身。

本月，微宏科技走进南京、舟山，通过公开课、变革游戏、沙盘演练等方式，与来自全国各地的CXO代表们交流探讨，一同打造有特色、充满竞争力的流程体系，提升企业的精细化管理水平。​

本月，中国500强企业-正泰集团股份有限公司与微宏科技签约，在数字正泰经纬工程战略引导下，持续推进流程变革，通过微宏AlphaFlow流程管理平台体系化设计组织流程，进一步提升正泰集团的集团化管控。这也是继正泰新能、正泰安能等产业公司后，正泰集团与微宏科技的又一次合作。

如何才能建立高效的流程管理组织，保证管理条线与业务条线就流程管理工作高度协同，顺利有序的开展流程建设变革工作逐渐成为一个难题。