流程编排是一种协调和管理业务流程中各种任务和活动执行的方法，它允许企业集成不同的系统、服务和应用程序，以创建更高效、简化和优化的流程。以下是企业可以使用流程编排改进流程的几种方式.....

本周，国内生鲜科技龙头企业-明康汇与微宏科技达成合作，将通过微宏AlphaFlow 流程平台​及流程架构辅导服务，进一步构建数字化流程管理能力，用流程为组织持续赋能。

在端到端流程管理的帮助下，高效、透明和敏捷的供应链可以在面对中断时保持弹性。在许多行业中，供应链和分销流程的弹性设计对客户满意度和利润有着显着的影响。在优化和合规性方面，仅考虑自己公司内部的流程已经不够了。流程管理必须涵盖整个供应和分销网络。

很多企业对他们成本和销售收入了如指掌，但往往并不确定对流程的哪些方面进行评估，因为大多数企业都缺乏规范的流程评估指标。他们的评估系统被限定在组织各个边界内，而流程却跨越了这些组织边界。

许多公司意识到当前的商业模式不再可持续，他们需要寻找新的工作方式。流程自动化已成为许多组织的流行解决方案，它可以帮助企业提高运营效率并降低成本。那么企业应该在哪里应用流程自动化？​