在进行一项新的自动化计划时,选择合适的技术合作伙伴非常重要。但要让最终用户参与并让利益相关者准备接受这种新的、改变的思维方式同样重要。我们将在这里为您介绍业务流程自动化计划成功的10个关键步骤。
2021-04-14大大小小的公司都在踏上数字化转型的征程——重塑他们的运营,以利用技术的力量提供现代客户体验,利用数据进行决策,并在应对市场变化时实现更大的灵活性。虽然数字转换是一个非常流行的短语,业务流程管理(BPM)仍然是核心的基础,它使公司能够有效地运作,并提供一致的结果给客户。
2021-04-12东芝信息的管理一向以精细、严谨、规范著称,对于协同管理平台的选型同样体现出这一特点。TIH IS部部长亲自考察了杭州、上海等多家国内知名软件企业,现场出题考察,最终选择了微宏作为TIH协同管理平台的供应商。
2021-04-10此次微宏BPM全面升级项目已顺利验收,为新安集团的数字化转型贡献了我们的力量,但随着数字化和信息化要求的不断深入,双方的战略合作仍需不断加强,持续创新。
2021-04-10玖龙纸业是世界最大的废纸环保造纸的现代化包装纸造纸,2003-2017连续十五年的中国财富500强企业。作为国际一流大型集团企业,如何更好地提高集团职员的标准化执行力,提升集团管理层对集团业务运作的掌控力,就成为一个重要的战略课题。
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