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业务流程自动化 (BPA) 与机器人流程自动化 (RPA)

企业可以从各种创新的流程转型和自动化解决方案中进行选择。AI、BPA 和 ML是现代信息技术业务中最常用的三个首字母缩略词。RPA和BPA都是流程自动化技术的缩写,它们都可以提高工作效率。例如,当机器人流程自动化(RPA)不是孤立地使用时,它通常被合并到业务流程自动化(BPA)中。

2023-02-15
业务流程自动化 (BPA) 与机器人流程自动化 (RPA)

企业应该在什么时候进行流程分析?

为了保持流程平稳运行,有必要定期进行流程分析。这可以使企业的流程、业务和更广泛市场的变化保持一致。企业并不必等到年度回顾时才进行流程分析。如果您确定了一个看似效率低下的流程,那么进行特别分析也是一个明智的想法。

2022-12-13
企业应该在什么时候进行流程分析?

超自动化=流程自动化工具的融合

随着数字化转型和人工成本的不断提升,组织工作方式也发生了转变。企业超自动化是这一演变的核心趋势。一两个流程的自动化并不是超自动化的全部。我们需要了解自动化为业务带来的方方面面改变。

2022-12-06
超自动化=流程自动化工具的融合

如何建立流程治理机制?流程治理怎么做?

企业内部在推动流程管理工作时,往往会以专项工作的形式展开。但令人感到奇怪的是,企业内外部轰轰烈烈花了很多精力构建完流程架构后,往往会发现之前做的工作变成了“Paperwork”,无法有效的推动流程工作落地执行,无法形成流程管理的长效机制,因此“持续改进”变成了无稽之谈。

2022-12-05
如何建立流程治理机制?流程治理怎么做?

企业流程架构如何规划?

流程体系的构建,是以流程规划为起点的。那么如何去做流程规划呢,有两种常见的模式供企业选择,分别是POS法和OES法。POS法即Plan/Operation/Support,将企业流程规划分为规划类、运作类以及支撑类。OES法即Operation/Enable/Support,将企业流程规划分为业务类...

2022-11-18
企业流程架构如何规划?