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如何搭建流程绩效管理体系

很多企业对他们成本和销售收入了如指掌,但往往并不确定对流程的哪些方面进行评估,因为大多数企业都缺乏规范的流程评估指标。他们的评估系统被限定在组织各个边界内,而流程却跨越了这些组织边界。

2023-08-03
如何搭建流程绩效管理体系

企业应该在哪些环节应用流程自动化

许多公司意识到当前的商业模式不再可持续,他们需要寻找新的工作方式。流程自动化已成为许多组织的流行解决方案,它可以帮助企业提高运营效率并降低成本。那么企业应该在哪里应用流程自动化?​

2023-07-04
企业应该在哪些环节应用流程自动化

如何通过业务流程可观察性,实现业务运营健康

企业不断发展,优化流程和提高效率的呼声开始强烈。随着数字化转型和自动化的兴起,全面了解业务流程以识别瓶颈和效率的低下点至关重要。

2023-07-04
如何通过业务流程可观察性,实现业务运营健康

您的企业在流程成熟度中处于什么位置?

业务流程管理 (BPM) 是一种系统方法,可以使企业的流程和工作流在不断变化的业务环境中更加有效、高效和灵活。流程是所有业务活动的核心,可确保实现一致性和可重复性。实现卓越流程可以改善企业为客户创造和交付价值的方式。这里的重点是流程服务于客户而不是企业本身。

2023-07-04
您的企业在流程成熟度中处于什么位置?

微宏流程数字化转型赋能全国行,走进【南京·舟山】

本月,微宏科技走进南京、舟山,通过公开课、变革游戏、沙盘演练等方式,与来自全国各地的CXO代表们交流探讨,一同打造有特色、充满竞争力的流程体系,提升企业的精细化管理水平。​

2023-06-23
微宏流程数字化转型赋能全国行,走进【南京·舟山】