业务流程管理（BPM）是一种通过优化业务流程来帮助组织提高效率和有效性的方法。BPM涉及分析、设计、实施、监控和持续改进组织用于实现其目标的流程。一般来说BPM可以通过以下几种方式在企业中发挥关键作用：

流程描述是流程管理工作的基础性工作之一，如果流程无法被准确的描述，则无法谈起后续的管理优化。而如果没有一套统一的流程建模语言规范，用以规范化企业在流程建模过程中的描述行为，则流程绘制出来后很难被他人理解。因此，可以说在企业管理和信息技术领域，建模语言扮演着至关重要的角色。

颠覆性企业正在通过尖端的技术产品、以客户为中心的服务理念和针对现代痛点的创新解决方案来塑造企业的新格局。然而，区分一家优秀初创企业与一家伟大初创企业的区别，其关键不在于企业背后的理念，而在于其执行方式。

一些企业尝试采用BPM业务流程管理解决方案， 但不知道从哪里开始。通过这些基本策略，您可以让自己抢先一步。

近日，知名产业数字化研究咨询机构爱分析发布了《2023爱分析·流程中台市场厂商评估报告》，并首次在报告中对“流程中台”进行了明确定义。“流程中台是指集成BPA、BPM、iPaaS、流程挖掘等工具，具备流程全生命周期管理能力的企业级流程能力共享与服务平台。”<br/&am...