什么是企业流程管理?

作者: 时间:2023-10-19 浏览:319

企业流程管理主要是对企业内部改革,改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理,做到机构不重叠、业务不重复,达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。

企业流程管理的目标是希望提高顾客满意度和公司的市场竞争能力并达到提高企业绩效的目的。依据企业的发展时期来决定流程改善的总体目标。在总体目标的指导下,再制定每类业务或单位流程的改善目标。

流程管理是企业从粗放型管理过渡到规范化管理直至精细化管理的重要手段,利用流程化管理可大幅缩短流程周期和降低成本并可改善工作质量和固化企业流程、实现流程自动化、促进团队合作以及优化企业流程,最终实现职能的统一和集中、职能的合并、职能的转换,让企业负责人不用担心有令不行、执行不力,让中层管理人员不用事事请示、相互推诿,让所有的员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好的标准清楚明了、一目了然,使企业管理标准化和程序化。

本文标签:企业流程管理
原创文章,作者:AlphaFlow团队,如有转载,请注明出处:什么是企业流程管理?-www.alphaFlow.cn

相关新闻推荐

IPD团队的建立
IPD团队的建立
集成项目交付 (IPD) 以团队为核心。参与者的早期参与是 IPD 的核心理念,这些早期参与者与几乎所有 IPD 参与者一样,都以团队的形式组织...
IPD
2025-06-20
IPD团队激励与创造力
IPD团队激励与创造力
所有项目都需要充满动力的团队,许多项目也需要创新。幸运的是,提升激励的原则也能提升创造力。想要两者兼顾的团队领导者应该首先营造一个能够提升激励和...
IPD
2025-06-20
IPD团队如何建立决策机制
IPD团队如何建立决策机制
通常不同的团队使用不同的决策机制。尽管几乎所有团队都依赖于某种形式的共识,但团队成员必须了解如何做出决策以及如何解决争议。研发团队或专注于高水平...
IPD
2025-06-20