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企业应如何进行业务流程优化

企业面对日新月异的外部市场环境和内部运行的低效率状况,原有的组织结构和业务模式已难以适应当前市场和经营环境的变化,必须对现有业务流程加以调整和优化。而很多企业在流程优化过程中面临着更现实的问题,如何去优化一条条具体的业务流程,应该遵循什么原则,流程优化才能按照正确的方向持续进行,本文将业务流程优化的...

2020-07-07
企业应如何进行业务流程优化
自动化业务流程的黄金法则

在制定自动化计划时,重要的是要确保我们已充分分析了企业的结构、流程和数据。许多自动化项目失败的主要原因在于企业主选择了错误的流程,并且在变更管理中没有做好监管。即使选择了最先进的软件,如果您未能制定完善的自动化策略,也不会对业务产生积极影响。

2020-07-07
自动化业务流程的黄金法则
什么是机器人流程自动化(RPA)?

越来越多的企业正在转向新兴技术来自动化其流程并消除繁琐的任务。机器人流程自动化(RPA)使用户可以将精力集中在高价值的工作上,而将较少的时间花在繁琐的重复性任务上。

2020-07-02
什么是机器人流程自动化(RPA)?
项目管理流程无法正常运作的五个原因

有时我们会遇到这种情况:你的团队正在加班;你还收到源源不断的临时任务请求;你的主管也不断要求你向他汇报项目的状态更新或进度报告。当你有足够经验的时候,你会知道频繁出现这种情况,项目管理流程可能就会出现中断了。其实与以往相比,我们的工作方式比完成工作的状态更重要。如果我们的流程没有得到优化和简化,那么...

2020-06-30
项目管理流程无法正常运作的五个原因
RPA在企业流程管理过程中的价值

在当今的数字流程自动化领域,机器人流程自动化(RPA)已成为热门的工具。它可以帮助解决困扰企业业务流程缺陷中的大部分问题。尽管RPA确实具有优势,但将其与特定用例联系在一起时,其真正的价值和效率优势才会浮出水面。在这里,我们向您介绍RPA如何在企业的数字流程自动化产品组合中彰显价值。

2020-06-11
RPA在企业流程管理过程中的价值