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当我们需要对流程进行分析和建模，以预测自动化，并确保所有必需的步骤仍在分布式环境中进行时，流程分析变发挥价值。由于员工可能分散在不同的地点，并且因为人际交往受到限制，这种分析理解不会像以往传统方式那样面对面来实现。此外，为响应分布式工作环境，流程将发生变化，无论是明确的还是默认的。相反，流程挖掘（包...

每个企业必须与通过发票或其他类似文件管理与多个合作伙伴、供应商或买家打交道。因此，每个企业都需要跟踪和管理应付账款来有效地开展业务。

我们许多企业是通过内容驱动的工作流进入流程自动化行业的：扫描纸质文档（例如申请表）触发了一个工作流，该工作流专注于将此文档上的信息手动数据输入到事务处理系统中。因此，越来也多公司对如何设计和优化流程方面变得更感兴趣，但他们也从未忘记非结构化内容（文档、电子邮件、媒体）是许多流程不可或缺的部分这一事实...

多年前，许多经理对分散或混合团队的解决方法犹豫不决。主流观点是员工必须在现场监控团队，促进有效协作，并确保每个人都目标一致。疫情从某个侧面有效地颠覆了这种要么全有要么全无的心态，并证明业务连续性不一定取决于每个人都在同一个地方。当然，一些公司很难适应远程工作。

业务流程可以监控流程各个环节，达到提高效率的作用。那么，究竟该如何使用好业务流程映射？首先，我们要在每个项目中，列出以下方面，对企业中某个流程和项目有一个基本认识：