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如何运用分治法来简化复杂业务流程

大中型企业涉及的业务流程相对都比较复杂,特别是矩阵式业务组织架构体系。随着业务系统的增加,业务流程要在各业务线之间通过规则进行连接。若通过全线业务梳理模式,协调各组织单位会极大增加梳理难度和周期。通过简化复杂业务流转过程,来提升运行效率和优化流程,成为企业流程数字化转型新的趋势。

2020-08-22
如何运用分治法来简化复杂业务流程
将内部审核移交给机器人流程自动化

利用机器人过程自动化的内部审计(Internal Audit以下简称“IA”)的部门越来越认识到它的好处。在这篇文章中,我们与一些内部审计基金会合作,讨论一种结构化的RPA方法,通过审计自动化以使内部审计功能更现代化。

2020-08-11
将内部审核移交给机器人流程自动化
现代业务流程管理解决方案的三大支柱

传统上,业务流程管理(BPM)系统通过精炼流程来帮助简化运营。随着新技术的发展和企业运作方式的变化,BPM解决方案也得到了扩展。他们不仅提供简化的流程,还通过将成功业务的三个基础(人员、流程和技术)整合在一起,实现数字化转型。

2020-07-30
现代业务流程管理解决方案的三大支柱
业务流程管理的主要目标

业务流程管理(BPM)的主要目标之一是帮助企业避免业务中的重大挑战。 BPM是最简单的公司管理业务流程的方式,这通常涉及对工作流程进行改进和完善。

2020-07-27
业务流程管理的主要目标
AlphaBot流程机器人能帮助我们做什么?

基于RPA技术打造的流程机器人AlphaBot,是AlphaFlow流程云的重要组成,可依据业务规则配置实现常规操作自动化,将众多有业务逻辑规则的人工活动交由AlphaBot代为执行,从而减少人员重复性操作,提高流程效率。

2020-07-25
AlphaBot流程机器人能帮助我们做什么?