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业务流程重BPR组简易指南

业务流程重组(Business process reengineering,简称BPR)是各个企业数字化进程中的关键要素,是业务流程管理(BPM)重要环节,其中制造业、银行或金融是实施业务流程重组最主要部门。BPR允许企业从全新的角度查看其业务流程,以了解如何重新设计它们以改进其工作方式。

2周前
业务流程重BPR组简易指南
如何进行业务流程梳理和分析

在业务流程分析前,需要确定最终实现的目的。业务流程分析通常是业务流程管理(BPM)或业务流程改进(BPI)中的一个步骤。BPM是一种不断重新检查和改进业务流程的方法,BPI意味着改进一个特定的流程。

2周前
如何进行业务流程梳理和分析
业务流程改进(BPI)

业务流程改进(BPI)是一种管理活动,在该活动中,管理使用各种方法进行程序分析,以确定可提高准确性、有效性或效率的领域,然后重新设计这些流程以实现改进。

2周前
业务流程改进(BPI)
业务流程分析的定义

业务流程分析是一种有助于提高流程效率和有效性的分析方法。它识别并检查流程本身、参与方、信息交换等结构的各个部分,评估流程目标实现的程度,以帮助识别流程中的潜在改进。

2021-08-20
业务流程分析的定义
如何创建成功的业务流程管理BPM流程自动化

基础业务流程自动化对公司发展具有推动作用。部分企业会聘请专业人士协助开发业务流程并实现自动化。专业人士通过全面评估公司业务和运营模式,创建一个工作流程,最大程度地减少手动操作并改进功能。更具成本效益的流程涉及使用业务流程自动化软件(例如Alphaflow)以改进流程。了解如何编写工作流程计划有助于独...

2021-08-16
如何创建成功的业务流程管理BPM流程自动化