专注于流程管理和自动化数字科技解决方案

流程管理发展至今，经历了哪几个阶段？往前溯源“流程管理”，最早可追溯至泰勒的《科学管理原理》，书中提出了专业分工、标准化、最优化，并就如何进行标准管理提出了具体的步骤与方法，这就是流程管理的源头。

业务流程自动化（BPA）已成为许多企业，考虑未来如何开展其业务的基本前提。自动化为企业带来的好处不可估量——助力企业提升业务流程的可靠性、可扩展性以及提高流程效率。随着监管机构的要求不断严格，企业也开始重视流程合规。这进一步增加了全球范围内的企业通过业务自动化来加强合作和技术壁垒。

“业务流程管理”这个术语指的是通过各种方法管理商业中发生的各种流程。业务流程管理处理为改进核心流程而进行彻底分析的所有内容，这些流程发生在特定行业内。 例如，在企业组织中，每个部门都会收集所需的原始数据并将其转化为有价值的资产。为此，每个部门都必须处理很多流程。业务流程管理允许公司从宏观角度观察他们...

业务流程管理系统分五个不同的阶段进行。其中第一个是设计部分，它将流程分解为各种任务；然后使用BPM软件将这些任务制作成正确的模型，有助于制定计划和执行流程，并建立适当的系统；然后监视和分析该系统是否存在任何可能的问题；当根据正确的参数改变流程时，优化流程就完成了。

近日，微宏科技与日本NOK株式会社在华全资公司——恩欧凯（无锡）防振技术有限公司正式签约，开展深度合作。全力打造恩欧凯新一代智能流程管理和自动化平台，为大型制造业树立全流程管理应用的标杆。