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通过工作流分析改进业务流程管理BPM的六个步骤

要将旧业务流程与当前业务目标保持一致,需要工作流分析。您可以从执行以下步骤来开始你的工作:

1. 与员工利益相关者面谈:向必须在业务流程中执行特定任务的参与者提出问题。你也想寻找工作序列的关系——谁是参与者,他们的责任是什么?过程产生什么数据?

2. 分析流程模型...

1周前
通过工作流分析改进业务流程管理BPM的六个步骤
工作流流程的十个好处和示例

工作流流程的十个好处和示例

什么是工作流程?

工作流流程是一组必须执行并以完成任务的连续活动。它是可重复的,且通常是线性的;根据预先确定的操作或业务规则开发。


工作流过程通常由四个关键组件组成:

1.对象:负责完成工作...

2周前
工作流流程的十个好处和示例
决策建模与 BPMN 的分离

决策模型和流程之间的协作会影响决策和流程结果。决策模型和及其表示法 (DMN) 旨在补充业务流程模型和BPMN 以及与各种流程模型相关的决策实施方面的方法:一些流程模型包括贯穿整个流结构和数据流元素的编码决策。在本文中,我们将探讨决策建模与 BPMN 的分离以及决策模型应捕获决策的组件。最后,我们将...

2周前
决策建模与 BPMN 的分离
使用 BPMN 2.0 编排的人员和系统

BPMN 2.0 是一个开放的标准符号系统,于 2010 年开发,最新版本 2.0.2 于 2014 年发布。因为它高度直观且被业务和技术用户普遍理解,所以该标准被广泛用于业务流程管理。

BPMN 2.0 技术在编排人员和系统方面也发挥着至关重要的作用,并提供了标准微服务编排框架的...

2周前
使用 BPMN 2.0 编排的人员和系统
使用 BPMN 编排 RPA 机器人

BPMN由 Object Management Group 推出,帮助用户可视化整个业务流程,无论是围绕人才招聘还是新客户入职。

BPMN 如何帮助企业?

BPMN 帮助用户理解业务流程,以免混淆。事实上,BPMN 是可视化业务流程的标准,一旦部门了解彼此的工作流...

2周前
使用 BPMN 编排 RPA 机器人