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流程架构的重要性

流程架构是指组织内业务流程的结构化设计和安排。它包括用于记录、分析、改进和管理企业运营和向客户交付价值的流程的方法、模型和工具。流程架构是业务流程管理 (BPM) 和企业架构 (EA) 不可或缺的一部分,专注于优化工作流效率、提高质量、降低成本并确保与组织目标和战略保持一致。

2024-09-06
流程架构的重要性

什么是流程架构?

企业需要定义明确、结构化的流程图来简化日常运营、制定短期和长期目标并进行影响分析。流程架构,也称为业务流程架构 (BPA),可帮助企业详细说明其流程的各个步骤和组件,并检查它们的交互以做出明智的决策。如果您担任项目经理或类似职位,您可以从了解业务流程的架构及其用途中受益。

2024-09-05
什么是流程架构?

如何进行业务流程分析?

业务分析师可能有自己的方法和首选的业务流程分析工具,但是如何进行业务流程分析,以下是一些常见的方法

2024-09-05
如何进行业务流程分析?

在BPA中业务流程分析的五个步骤

在您的企业中实施业务流程分析周期需要进行一些调整。请记住,大多数 BPA 不会由您直接管理,除非您是业务分析师。您可能希望聘请他人来做这件事,或者根据您的需要,创建一个专门的内部角色来监督。无论您在企业中如何启动 BPA,通过遵循这五个步骤,您都可以为流程分析的生根发芽和发展奠定坚实的基础。

2024-09-05
在BPA中业务流程分析的五个步骤

分解您的业务流程架构

在我们的 BPM 指南中,我们来讨论确定业务流程架构的范围和优先级的重要性。当您分解单个、有时孤立的业务流程以将其转移到自动化平台时,您会看到流程的有限环境。毫无疑问,在这种有限的环境中可以获得巨大的收益,例如,自动化新员工流程。

2024-09-04
分解您的业务流程架构