12年专注BPM流程管理技术和解决方案

TMD集团公司是欧洲最大的摩擦材料供应商，在全球10个国家直接投资了15个工厂。泰明顿中国在杭州、上海、石家庄皆有独立的团队办公，作为德系公司，泰明顿中国内部的流程严谨且复杂，亟需有一个智能流程系统全面管理，从而大大提升标准化作业和管控能力。
客户信息TMD集团公司是欧洲最大的摩擦材料供应商...

近日，微宏与日本最大的医疗器械生产商在华核心企业-泰尔茂医疗产品（杭州）有限公司签约，正式开展深度合作，进一步提高和加强泰尔茂BPM流程管理平台的应用广度和深度，全力打造具有泰尔茂管理特色的BPM流程管理平台，树立医疗行业流程管理应用典范。

在日常新闻资讯中经常会听到或看到BPM、BPA和RPA字样缩写，而且频率越来越高，这些不仅仅是流行的流程相关缩写术语。业务流程管理（BPM）、业务流程自动化（BPA）和机器人流程自动化（RPA）是当今企业耳熟能详的流程管理方法，以优化其流程并提高其业务效率。

在对从事不同业务的人进行了一点调查和咨询之后，我们会发现，BPM和RPA如何共同工作，无论是单独工作，还是公共合作，每个人的回答和看法都存在巨大差异。原因是许多人对BPM和和RPA实际上并没有太多清晰的认识。同时，人们往往还需要解释AI和RPA两者的不同，这些概念对很多人来说，极为容易混淆。

在社交网络的作用下，CEC(首席执行客户)变得越来越名副其实?客户可以轻而易举地通过社交软件影响企业，影响企业的生产?销售?服务等全部流程?社交媒体的功能正变得越来越强大，正在彻底改写关于“工作”的定义?