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工作流流程的十个好处和示例

什么是工作流程?工作流流程是一组必须执行并以完成任务的连续活动。它是可重复的,且通常是线性的;根据预先确定的操作或业务规则开发。

2021-06-30
工作流流程的十个好处和示例

决策建模与 BPMN 的分离

决策模型和流程之间的协作会影响决策和流程结果。决策模型和及其表示法 (DMN) 旨在补充业务流程模型和BPMN 以及与各种流程模型相关的决策实施方面的方法:一些流程模型包括贯穿整个流结构和数据流元素的编码决策。在本文中,我们将探讨决策建模与 BPMN 的分离以及决策模型应捕获决策的组件。最后,我们将...

2021-06-28
决策建模与 BPMN 的分离

使用 BPMN 2.0 编排的人员和系统

BPMN 2.0 是一个开放的标准符号系统,于 2010 年开发,最新版本 2.0.2 于 2014 年发布。因为它高度直观且被业务和技术用户普遍理解,所以该标准被广泛用于业务流程管理。

2021-06-25
使用 BPMN 2.0 编排的人员和系统

使用 BPMN 编排 RPA 机器人

BPMN 帮助用户理解业务流程,以免混淆。事实上,BPMN 是可视化业务流程的标准,一旦部门了解彼此的工作流程,就可以让他们更好地协作。总之,冗长的流程会因为误传而浪费时间,但借助 BPMN,每个人都可以使用易于理解的媒介(如图表)交流流程的工作方式。这是有道理的,因为有些流程在没有流程图的帮助下无...

2021-06-23
使用 BPMN 编排 RPA 机器人

当员工对您的BPM解决方案犹豫不决时该怎么办?

改变一个流程或系统是有风险的。一方面,人们习惯固有的工作方式,往往会对新方法、新软件有抵触;另一方面,要说服就习惯的人员改变也不那么容易。换言之,一旦您尝试做出改变,企业内部总会有股力量会与变革对抗,任何治理都不是那么容易改变的。

2021-06-21
当员工对您的BPM解决方案犹豫不决时该怎么办?