在当今快速变革的数字时代，企业的核心竞争力已不仅限于技术与市场，更植根于其内部运营与管理的敏捷性与协同效率。流程，作为承载业务实践、连接组织战略与执行的核心动脉，正成为企业数字化转型与高质量发展的关键基石。近期，多家行业领军企业与机构的选择，共同指向了一个清晰的趋势：通过构建统一、智能的流程资产体系，赋能组织升级，重塑未来竞争力。
近日，鞍山华泰环能工程技术有限公司（鞍山华泰环能）与微宏科技达成合作，正式引入AlphaFlow流程治理平台，旨在承载公司最佳业务实践，构建集团内部统一的流程资产管理体系，支撑公司数字化转型。
作为华泰永创（北京）科技股份有限公司的全资子公司，鞍山华泰环能是焦化、耐火材料领域的高新技术企业，在干熄焦等技术方向占据全国近40%的市场份额，是业内公认的行业引领者。
此次建设统一的流程管理平台，公司将实现工具、规范、方法和规则的统一，确保核心业务流程的显性化、标准化和集成化，从而将各业务域积累的优秀流程资产转化为实际生产力，进一步推动公司在关键领域的全链路数字化升级。未来，该平台将成为公司核心运营与创新竞争力的新引擎，为其在能源环保工程领域实现长期高质量发展奠定坚实基础。
近日，中国石油管理干部学院与微宏科技达成合作，将基于AlphaFlow构建学院数智化转型的流程数字化底座，并基于咨询成果，打造以价值链为核心的稳定流程架构，助力学院管理效能提升。
中国石油管理干部学院是中国石油天然气集团有限公司党校、管理干部学院、远程培训学院“三位一体”的唯一直属高级培训中心，长期肩负着培养集团中高层管理干部、核心经营管理人员和及战略预备队的关键使命。
立足新时代发展要求，学院广州培训中心积极响应集团管理提升战略，深入推进数字化转型。通过强化顶层设计，确立了“以客户为中心，学员体验至上”的服务理念，并系统规划了涵盖“全校一张图、资源一中心、共享一架构、管理一体化”在内的“十个一”数字化建设目标。为系统构建以价值流为导向的流程型组织，中心经过周密论证，正式引入AlphaFlow流程管理平台，旨在通过数字化、智能化手段，全面重塑管理流程，赋能教学服务升级，最终为学员创造卓越的数字化学习新体验，夯实中心长远发展的战略基石。
本周，微宏科技成功中标某全球领先平台型芯片设计企业流程管理平台项目。该客户是中国集成电路产业的核心力量，全面掌握了从2G到6G、Wi-Fi、蓝牙到卫星通信的全场景通信技术，服务着包括荣耀、小米、三星在内的全球超过500家知名品牌客户。权威市场数据显示，其智能手机芯片在2025年第一季度全球公开市场份额位居前五，公司整体估值高达700多亿，展现出强大的行业竞争力与增长潜力。
此次合作，客户将通过AlphaFlow实现IPD（集成产品开发）等核心研发流程的线上一体化管理，完成以战略为导向的流程标准化、可视化和柔性化管控，支撑集团业务高效运作。微宏科技将凭借AlphaFlow在流程治理与效率提升方面的卓越能力，深度对接该企业复杂、严谨的芯片研发与管理体系，加强项目协同与数据贯通，为保障重大研发项目的高效推进、巩固并提升其在全球半导体产业的领先地位提供坚实的流程数字化支撑。
从能源企业到高等学府，再到芯片龙头，尽管领域不同，但都选择以流程治理平台为支点，推动数字化转型。这印证了构建敏捷、透明、协同的流程体系，已成为企业锻造核心竞争力、实现高质量发展的关键路径。流程数字化不仅是工具升级，更是管理思维与组织能力的重构，驱动企业在变革中行稳致远，决胜未来。
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