巴音孟克落地流程中台，以 AlphaFlow构建全流程闭环

本周，鄂尔多斯标杆民企巴音孟克投资集团与国内AI驱动流程软件头部厂商微宏AlphaFlow正式签约，启动集团级流程管理中台项目。

项目依托AlphaFlow BPA流程治理平台和BPI流程智能挖掘平台，搭建GPMS标准化流程管理体系，通过流程资产治理、端到端数据闭环，破除多产业间流程孤岛，全面护航集团流程变革与数智化战略落地。

巴音孟克：百亿实业标杆，提速流程变革

作为内蒙古本土多元化龙头标杆，巴音孟克自1998年扎根鄂尔多斯，常年位列国家税务千户集团、内蒙古民企百强、自治区服务业民企20强第一梯队，旗下坐拥 70余家全资及控股子公司，在岗员工超 3000 人。

依托区域资源禀赋与蒙元文化特色，集团搭建绿色能源、民族特色食品文旅、科教地产、新能源科创四大产业矩阵，传统煤炭矿山与光伏储能等新兴产业协同并进；此前已联合华为落地智慧矿山建设，布局北京科创、海南外贸、鄂尔多斯实业三地联动布局，2024 年营收破百亿、年纳税超 10 亿元，是鄂尔多斯民营经济绿色转型、多元化发展的标杆样板。

BPA+BPI构建全流程闭环体系

随着产业版图不断扩张，巴音孟克的数字化转型也步入攻坚期。原有业务流程分散在各个业务系统中，业务优化依赖零散项目改造，落地周期长，跟不上业务快速创新，建设统一流程管理底座迫在眉睫。经过多轮选型比对，巴音孟克最终选定AlphaFlow中台解决方案：

BPA聚焦流程体系搭建、存量流程归集与标准化建设，沉淀集团统一流程资产；BPI 深挖运行数据，精准定位流程卡点与执行偏差，双平台联动形成「设计 - 落地 - 监控 - 优化」完整数据闭环。

项目优先完成人力、采购、变革IT三大领域L6层级标准化梳理，落地痛点流程优化提速业务运转，同步为集团年度变革项目提供支撑。平台同时配套搭建流程治理规则，完善顶层架构、PO责任人机制，以制度、组织、数字化平台三位一体，建成全集团统一管控、可持续迭代的流程管理体系。

平台+治理双向落地，打造长效精细化管控能力

此次与AlphaFlow的合作，不止是流程管理平台的导入，更是企业管理模式的系统性革新。后续随着巴音孟克流程中台全面落地，集团跨部门、跨产业协同壁垒将被进一步打通，有效提升业务响应效率与执行一致性，保障全集团流程执行标准统一。

AlphaFlow 将持续发挥 BPA+BPI 全流程闭环优势，助推巴音孟克实现流程标准化、运营线上化、分析可视化，推动企业管理从过往经验决策，转向体系化、数据化驱动，持续为集团高质量数字化发展赋能。