傲基科技股份有限公司(AUKEY)
跨境电商|多品牌全球化运营企业
围绕“流程全览 + 流程梳理 + 流程资产管理”,傲基在 1.5 个月内完成系统上线交付,打通 IT 与业务协同壁垒,实现流程可视、可管、可复用的数字化治理模式。
傲基科技股份有限公司(AUKEY)
跨境电商|多品牌全球化运营企业
在统一流程语言后推进平台落地,缩短建设周期
图形化呈现企业流程架构与价值创造全过程
流程引擎驱动协同审批与持续改进
覆盖 3C 数码、电动工具、智能家电、家居及大健康等品类,多品牌在 Amazon、eBay 等平台全球销售。
流程由“咨询方案”变为“可运营体系”,IT 与业务协同效率提升,流程资产可追溯、可复用、可迭代。
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| 客户名称 | 傲基科技股份有限公司(AUKEY) | 所属行业 | 跨境电商 |
|---|---|---|---|
| 企业特征 | 多品牌全球化运营,覆盖多个跨境平台与品类 | 应用产品 | AlphaFlow BPA 流程规划设计平台 |
| 建设重点 | 流程全览、流程梳理、流程资产管理 | 上线周期 | 1.5个月快速交付 |
| 关键能力 | 流程全景可视化、在线协同审批、版本归档管理 | 协同价值 | 打通 IT 与业务部门流程协同壁垒 |
| 项目价值 | 构建标准化、可视化、资产化的流程管理体系,推动跨境电商组织流程治理数字化升级 | ||
傲基科技成立于 2010 年,是国内跨境电商领域的代表企业之一,聚焦智能数码消费与家居产品自主研发、设计和销售。企业拥有 AUKEY、Tacklife、Aicok、Homfa、Naipo 等品牌,产品通过 Amazon、eBay 及自营平台销往全球。
随着多品牌、多平台、多组织协同规模持续扩大,流程治理已经不仅是内部管理问题,更直接影响全球化运营效率与组织执行力。傲基需要一套可落地、可运营、可持续沉淀的流程数字化平台承接管理升级。
流程方案有了,但落地运营难,成为傲基流程建设真正的关键难题。
虽已完成专业流程咨询与优化设计,但缺少系统平台承接,流程体系难持续执行。
影响:流程建设难达到管理层战略预期。
IT 部门需先为业务部门培训梳理方法,才能有效推进流程共识与落地。
影响:跨部门协同成本高,推进效率受限。
流程梳理依赖线下方式,标准化、规范化、协同化设计难形成统一机制。
影响:流程治理效率低,成果难复用。
流程文件、制度文件分散存放,管理层难直观看到企业整体架构与流程现状。
影响:流程问题难快速定位,决策支持不足。
傲基选择 AlphaFlow BPA 的核心,不是做一套审批工具,而是将流程沉淀为可视、可管、可复用的管理资产:既满足管理层“看全局”的需要,也满足业务与 IT 协同推进的执行需要。
图形化呈现企业流程架构和价值创造链路,为管理层提供统一全局视角。
统一流程绘制和管理语言,业务部门可在线参与流程梳理与共创。
制度、流程、要素统一归档与版本管理,让流程知识可追溯、可复用、可传承。
围绕“流程全览 + 流程梳理 + 流程资产管理”,构建跨境电商流程数字化治理底座。
输出物:建设目标与范围确认。
输出物:项目计划、需求清单、协同机制。
输出物:流程全景图、在线协同能力、资产管理规则。
输出物:上线平台、运行机制、持续优化路径。
系统上线一个月内,傲基已在流程可视化、标准化和资产化方面形成明确成效。
上线后一个月内,企业已实现流程地图可视化、流程语言统一、制度要素关联与流程资产版本留档,流程治理从一次性梳理转向持续运营。
—— 项目阶段成效复盘
如果您的企业也面临流程梳理难、落地难、协同效率低、资产无管控等问题,欢迎预约 AlphaFlow BPA 专属演示,快速搭建标准化、可视化、资产化的流程管理体系。