宁波容百新能源 × AlphaFlow BPA：流程编制平台驱动生产管理标准化

客户速览

客户背景

容百科技是新能源材料行业的跨国型高科技集团企业，专注锂电池正极材料研发、生产与销售。公司与宁德时代、比亚迪、LG 化学等主流动力电池厂商长期合作，是国内首家实现 NCM811 大批量产的正极材料生产企业。

面对集团化扩张和高工艺要求，容百将“流程统一、标准统一、术语统一、指标统一”作为管理基础能力建设重点，以支撑跨组织协同和生产管理标准化落地。

业务挑战

挑战不在流程数量，而在流程、制度、术语、指标能否统一关联并形成可执行体系。

为什么选择 AlphaFlow BPA

容百选择 AlphaFlow BPA 的关键，不是引入单一流程图工具，而是把流程架构、流程文件、在线编制、术语指标统一到同一平台，建立可管理、可追溯、可关联的集团流程治理体系。

AlphaFlow BPA 解决方案

围绕“流程骨架、文件治理、在线编制、术语指标”四位一体，打造集团生产管理标准化平台。

1. 统一流程架构管理（L1-L5）

• 支持集团流程 L1-L5 级别管理，建立统一流程层级骨架。
• 可通过导入流程清单自动生成流程架构并逐级下钻。
• 实现集团层面流程规划、展示与治理统一。

• 流程架构清晰可视
• 跨组织流程口径统一
• 流程规划效率提升

实施路径

价值成效

平台上线后，容百在流程统一、标准落地和持续改善方面形成可量化成果。

客户证言

可复制经验

1. 流程管理不能只做流程图：制度、流程、术语、指标需要同平台统一治理，标准化才能真正落地。
2. 集团企业先统一流程架构再谈效率提升：先搭 L1-L5 层级骨架，后续编制、指标与持续优化才有基础。
3. 流程平台价值在于沉淀组织经验：把经验沉淀为标准、把标准沉淀为体系，是制造企业长期竞争力。

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可结合新能源制造、流程标准化与集团治理场景持续对标。