NQMS（新时代质量管理体系）二级即“已管理级”，是新时代质量管理体系能力分级中的第二等级。以下是其核心特点和相关要点：
组织建立了符合GJB 9001C-2017标准的质量管理体系，形成较为健全的管理职能和制度规范。
质量管理体系有效运行并持续改进，确保产品和服务质量稳定受控，具备在同类项目中复制成功经验的能力。
NQMS二级评价涵盖39个过程组（从43个总过程组中排除G24、G26、G27、Z24四个过程组），这些过程组与GJB 9001C-2017标准条款对应，涉及管理类、运行类、支持类三大过程域，包括战略规划、运行策划与控制、人力资源管理等核心环节。
若组织任一过程组评价分值≤30分（未实现状态），或3个及以上过程组处于部分实现状态（30分＜分值≤70分），则判定未达到二级。
若所有过程组无未实现状态，且部分实现的过程组≤2个，则判定达到二级。
二级+：参评过程组50%以上完全实现（＞90分），且设计和开发、生产和服务提供过程域的参评过程组50%以上完全实现，同时无部分实现状态。
二级-：评价过程组中出现1个或2个部分实现状态（30分＜分值≤70分）。
NQMS二级是大多数企业质量管理的常见水平，标志着组织通过建立标准化的质量管理体系，实现了基本的质量管控和流程规范化。若需进一步提升，可向三级（已定义级）迈进，逐步实现流程显性化和系统化管理。
