BPM项目实施团队如何组建?

BPM众多成功的关键因素在于能组成执行团队,同时进行企业流程的设计、建置、模块化、优化及部署。有效率的BPM执行团队成员来自组织内各部门,分别都是在成功推动项目上,扮演着重要的角色。而影响BPM解决方案的重要因素在于:提供团队成员正确的工具组合,让他们的工作既简单又有效率。

2020-07-07
BPM项目实施团队如何组建?
企业如何实施流程管理规范化?

流程管理规范化是健全企业流程管理,提高管理效益必须完成的工作。流程管理具有其特有的规律,依管理者自己的偏好,随心所欲,必然难以取得应该有的效果。甚至可以说,不按流程管理既定规律要求实施流程管理,有比无更糟,因为它可能会造成邯郸学步人同样的后果,新管理形式没有发挥作用,原有管理形式又被取代了一部分,因...

2019-10-15
企业如何实施流程管理规范化?
一问一答带你了解OA与BPM的区别

OA和BPM市场是当前发展非常快的两个市场,但因为这两个产品之间存在一些交集,所以很多企业并不是很了解他们的应用关系。日前,笔者采访了有“协同流程管理专家”之称的微宏软件产品经理赖先生,请他为读者介绍一些相关的知识。

2019-05-21
一问一答带你了解OA与BPM的区别
如何做好企业流程管理长效机制的设计

随着企业越来越重视管理的规范化和体系化,不少企业开始重视流程管理。在领导的重视和大力支持下,开展一个又一个的流程管理项目,借助流程管理系统建立起完整的流程体系,开展一个个流程优化。然而随着公司高层关注度的下降,流程建设的热情没有了,好不容易建立起来的管理体系被搁在一边,流程优化成果也因为各方面原因迟...

2019-01-16
如何做好企业流程管理长效机制的设计
BPM系统适用所有企业吗?

bpm系统把工作从一个执行者传递给另一个执行者。这些系统能够平衡一组执行者的工作量。一旦执行者接到指派的工作,bpm系统就开始提示他们,并提供给他们完成该工作所必需的权力和活动时间表方面的信息。

2019-01-03
BPM系统适用所有企业吗?
业务流程管理如何进行?

如果已经厌倦了企业中混乱的业务流程,想要做企业业务流程信息化,该如何开始?无论你是企业的直接负责人、市场部销售订单、人事部员工入职、财务负责发票开具,你都应该了解如何开始梳理业务流程。

2019-01-03
业务流程管理如何进行?