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理解工作流与业务流的区别

那些使用BPM的人经常发现他们自己在使用工作流和业务流的概念时,常常会混淆两者,甚至一些在这方面有经验的人也常会混淆这两个术语。我们本篇就是专门针对在BPM使用中工作流和业务流这两个术语来进行解释,希望帮助大家了解他们之间的区别。

2019-04-11
理解工作流与业务流的区别
BPM与传统管理系统的区别

企业中流程无所不在,传统的管理系统如ERP、CRM等在一定程度上也是用来处理流程的。那么BPM业务流程管理系统和这些管理系统的区别是什么?

2019-04-03
BPM与传统管理系统的区别
业务结构调整时期如何进行业务流程管理

根据Gartner的估计,超过70%的企业在其业务转型过程中会遭遇失败。因此业务流程管理(BPM)从业者可以通过应用明确且相关的流程思维来推动业务变革的成功。同时,从而对业务流程中产生的数据进行分析,在可控的范围内来积极调整业务方向。

2019-04-02
业务结构调整时期如何进行业务流程管理
如何进行流程管理?

流程管理,既然是一种以规范化的构造端到端的业务/管理链条为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化工具和方法,应该有一个操作性的定位描述,也就是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。每一步都是人员在操作,也就要求在完善设计的同时,强调公司员工上下一致的参...

2019-03-26
如何进行流程管理?
流程管理的最终目标是什么?

业务管理流程是以持续的提高组织业务绩效为目的、作业运行便捷化、科学化、合理化、规范化、系统化的管理工具和方法,而流程管理就是对这一管理工具/方法的建制、完善、优化、应用的一系列过程,主要通过对企业内部工作进行全面梳理、合理规范作业、减少成本浪费、降低不良损耗、提高工作效率、提升价值创造空间、优化服务...

2019-03-26
流程管理的最终目标是什么?