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企业流程管理的10个完整步骤

正确的做事和做正确的事同样重要。通常来说,正确的做事是流程问题,做正确的事是战略问题。战略通常是一个动态的过程,从设计到实施再到评价,包含三个不可分割的完整组成部分,这样一个战略实施的过程本质上就是一个流程问题。

2023-10-18
企业流程管理的10个完整步骤

什么是流程管理?流程管理的概念、重要性和实施步骤

流程管理是一种组织和管理工作流程的方法,旨在优化和改进工作流程,以提高效率、降低成本,并确保工作的准确性和质量。流程管理通过定义、分析和优化流程中的各个环节,以确保任务按照正确的顺序和正确的方式完成。

2023-10-18
什么是流程管理?流程管理的概念、重要性和实施步骤

流程管理,赋能数智未来 主题沙龙圆满结束!

本月,微宏科技继续深耕华东市场,在杭州、黄山两地与世界500强、中国500强、华东各省百强及上市公司CIO共同围绕流程管理、数字化转型、企业架构等话题,通过演讲和案例分享等形式进行交流探讨。

2023-08-25
流程管理,赋能数智未来 主题沙龙圆满结束!

通过流程管理释放供应链潜力

在端到端流程管理的帮助下,高效、透明和敏捷的供应链可以在面对中断时保持弹性。在许多行业中,供应链和分销流程的弹性设计对客户满意度和利润有着显着的影响。在优化和合规性方面,仅考虑自己公司内部的流程已经不够了。流程管理必须涵盖整个供应和分销网络。

2023-08-07
通过流程管理释放供应链潜力

如何搭建流程绩效管理体系

很多企业对他们成本和销售收入了如指掌,但往往并不确定对流程的哪些方面进行评估,因为大多数企业都缺乏规范的流程评估指标。他们的评估系统被限定在组织各个边界内,而流程却跨越了这些组织边界。

2023-08-03
如何搭建流程绩效管理体系