12年专注BPM流程管理技术和解决方案

在众多企业流程管理自动化改善中，我们发现它是小企业高速发展、大企业寻找突破瓶颈最好的工具。在这里，我们愿意分享流程自动化有助于帮助企业改善业务的三种方法：1.减轻手动任务的负担。即使在信息时代的今天，依旧有90%的员工承担着重复性的任务，其实这些任务很容易实现自动化。诸如表单填写、数据提取、数据验证...

自动化采购流程是帮助关键业务部门更有效运作的方法。采购是企业各项业务展开的关键。采购团队如果依赖于纸质流程或过时的系统，那么效率就会低下。如果以这些传统的系统构建，那么企业就不可能深入了解与他们合作的数千家供应商并评估业务连续性。而自动化技术可以帮助采购部门提高整个采购价值链的协作和参与度，包括规划...

无可否认，SAP作为一个中央记录系统有着无可比拟的卓越性。但众所周知，在SAP平台上交付更改既缓慢，又成本高昂。它也不是一个可以在整个企业中端到端管理流程的系统。企业需要更灵活、更全面的工具来转换。但是，这并不意味我们必要扔掉ERP重新开始。幸运地是，我们可以在现有的SAP基础上添加一层敏捷性工具。...

2020年疫情引起的大流行已经对全球经济产生了巨大的影响，这改变了大多数企业的经营方式，给整个经济带来冲击。与上一次重大经济衰退不同的是，这次并不是由于监管不力和债务违约引发的，其原因并非源自金融服务业本身。 
因此，所有银行和金融服务提供商都面临着如何继续其业务活动的挑战。只有对不断变化的...

业务在发展，BPM也在发展！2021年将迎来又一个充满机遇的阶段。随着越来越多的企业采用BPM，并且为了适应不断增长的消费者需求而变得越来越敏捷，业务流程管理继续见证着技术创新和正在变革该领域的新兴趋势。尽管其中一些趋势已逐渐流行并被采用，但新业务形态的出现将在今年及以后进一步扩大其应用范围。 2021-02-11