流程是企业管理中普遍存在的现象，越来越多的CEO已经把目光锁定在企业流程管理上。在现代化的企业当中，已经没有人能够否认流程的客观存在。流程就是做事的先后秩序。流程就在我们的身边，如开会排座次、发言分先后、采购要询价、付款要预算、发货要计划、处罚要调查……企业规模无论大小，流程无处存在，至于企业流程简...

汽车和零部件研发需要遵循一些标准产品开发流程，如精益开发流程等，需要按流程模板进行多级任务分解和发送；同时项目进度信息需要实时反馈，便于对项目进度进行实时跟踪和管控。项目工作的自动化、流程化推进，能大大提高项目效率。

成长型企业是否需要流程管理？市场竞争如此激烈，企业要时刻应对内外部环境的变化，建立了流程体系跟不上市场变化怎么办？

iBPM代表智能业务流程管理(Intelligent Business Process Management)。Gartner 认为iBPM在 BPM 的基础上增强了复杂事件处理(CEP)、智能机器人和云服务的能力，并在案例管理以及流程协调能力上更为卓越。自从Gartner几年前推出iBPM这个概念...

我们经常听到有“砖”家在某会议上提到这一句话：“猪站在风口都能飞起来！”。小编想说，难道那就是“飞猪”吗？“机会总是留给有准备的人”这一句话的潜台词就是不管在哪个行业，有准备的人，机会往往会比较多。不练好内功，天天想着天上飞的猪，估计风势来了，小猪也飞不起来。