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流程释放管理,BPM提升企业核心竞争力

过去企业对流程的理解停留在“管控”的认知上。随着BPM的兴起,流程所扮演的角色已经提升:企业越来越意识到新战略的达成需要靠流程来承接,而市场和客户的动态变化依赖于流程的再设计与管理聚焦。企业需要用流程来解放管理,实现流程在管理中的三种价值。

2018-11-14
流程释放管理,BPM提升企业核心竞争力
CIO:流程管理秘籍之流程梳理和优化

大多数管理者都对流程梳理感兴趣,但是真正实施流程梳理起来又往往摸不着头绪,或者常以失败告终。他们失败的主要原因如出一辙:为梳理而梳理。作为管理者,要抓住流程梳理的奥秘,就必须对流程层层剖析,划分好层次、精简环节,抓住流程节点,并实时对流程过程执行监控,在找出流程病灶后,一一改善,流程才可能梳理得好,...

2018-11-14
CIO:流程管理秘籍之流程梳理和优化
工作流模式之控制模式

工作流模式是解决流程类问题的方法论,是解决流程问题的最佳实践。工作流领域同样存在着大量的不断重复出现的时间,从这些实践中发现和抽象出规律,并找到解决这些重复问题的解决方案,对这些问题及其解决方案进行归纳总结,就形成了各种各样的工作流模式。

2018-11-14
工作流模式之控制模式
为什么绘制流程图要用BPMN?

当我们描述一个工作流程(Workflow)或者业务流程(Process)时 图形化是最直观也是最基本的方式。大家可能都用过Word或者Visio中的Flowcharts流程图来绘制一些简单的流程,但如果想采用更专业、更标准、更规范也更强大的方式来绘制流程图,那么BPMN是唯一的选择。由于Flowch...

2018-11-14
为什么绘制流程图要用BPMN?
最精简版的BPMN2.0

BPMN是一门符号语言。就像任何语言的目的一样,BPMN是为了方便沟通。旨在促进业务流程的沟通和理解。使用BPMN建模的目的是运用BPMN来绘制流程图,以便更好地让各部门之间理解业务流程和相互关系。

2018-11-14
最精简版的BPMN2.0