近日，“浪潮信息IPD流程信息化建设项目”招标结果正式公布，微宏AlphaFlow IPD流程解决方案成功中标！基于微宏BPMA 流程管理及自动化平台，将助力浪潮信息IPD端到端业务流程的跨域协作标准规范和流程集成运行，推进IPD主干产品阶段流程的全面在线管理，实现“统一流程、统一主数据、统一IT系统”的革新目标。
IPD（Integrated Product Development）即集成产品开发，是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD最早来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）一书，书中详细描述了IPD产品开发模式所包含的各个方面。
传统方式的产品开发工作是串行的流程，各个领域的工作做完后移交到下一领域，这样的模式最主要的问题就是效率低下、返工、交接困难、容易扯皮；IPD体系下的产品开发工作是并行的流程，各个领域按照IPD各个阶段的主要任务同时开展工作，并且阶段性评审工作成果，以决定是否存在风险进行下一步工作。
微宏AlphaFlow IPD 流程解决方案借助标杆企业的成功实践，旨在帮助企业构建一套从市场需求出发到产品的开发与创新、最终到产品成功上市、全生命周期的管理体系。
浪潮信息是全球领先的IT基础设施产品、方案和服务提供商。截至目前，公司拥有8个研发中心、10个生产基地、26个分支机构，业务遍及120多个国家和地区。成立初始至今，浪潮信息深耕于服务器及部件、IT终端及散件两大板块，2023年其服务器市场占有率位居全球第二，中国第一；存储全球前三，中国第一；液冷服务器位居中国第一。
作为国产服务器生产制造的先驱企业，今年年初，浪潮信息已率先在集团内部导入AlphaFlow BPA 流程规划设计平台，完成了各部门、各条线的总体业务架构及端到端业务流程的统一建模。但面对高成本投入的核心技术研发及产品开发，如何才能通过跨部门团队的共享协作实现缩短产品研发周期、降低产品成本、提高人均产出及减少中途废止项目等业务目标？
由此，浪潮信息以市场需求作为产品开发的驱动力引入IPD流程，围绕“让IPD业务流程执行与BPA流程规划设计平台打通，实现流程管理基本要素的同步对齐；IPD业务流程与下层核心支撑系统打通，实现流程活动的信息化和流程集成运行”2大总体目标开始推行二期项目，着力达成以下建设目标：
1. 统一流程集成运行，实现跨系统流程和数据贯通。将产品研发过程中各阶段部署的核心业务系统与IPD流程平台打通，串联起原有各独立业务系统间的流程和数据，如实现需求管理系统ALM/PLM、研发项目管理系统RDM、研发生命周期管理系统PLM、CRM、ERP、MES等二级业务系统流程与数据的统一。
2. 跨团队协同，实现IPD跨域流程的端到端管理。将原本依靠人工线下职责体系维护，不能定向推送更新；分散于IPD各阶段核心业务系统，依靠流程人员手工上传的流程固化到统一的流程管理平台，实现IPD端到端业务流程的统一建模、执行和监控管理，打破传统产品研发方块状的工作模式，实现流程驱动IPD业务运行和跨系统数据融合。
3. 统一的流程数据分析。基于IPD业务的全流程管理，通过规划设计数据与实际运行数据的对比分析，直观展现业务各维度状态、发现流程实际落地运行中问题，为后续流程分析优化提供数据化支撑的同时，识别潜在风险，助力决策。
4.统一的IPD门户。各业务域员工进入IPD项目门户后可直观查看如延期、未执行、正常、提前等所有项目详情信息，可快速发起、办理和查看对应的项目相关内容，实现项目统一化展现、办理和查看。
5.IPD业务流程资产的沉淀，将偶然成功转变为构建可复用、持续稳定高质量的管理体系，有效提高后续同类产品开发的效率和质量。
此次IPD流程信息化项目的建设，将帮助浪潮信息实现更高效的产品研发流程，提升市场响应速度和行业核心竞争力，在激烈的市场竞争中赢得优势。
