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流程管理的最终目标是什么?

业务管理流程是以持续的提高组织业务绩效为目的、作业运行便捷化、科学化、合理化、规范化、系统化的管理工具和方法,而流程管理就是对这一管理工具/方法的建制、完善、优化、应用的一系列过程,主要通过对企业内部工作进行全面梳理、合理规范作业、减少成本浪费、降低不良损耗、提高工作效率、提升价值创造空间、优化服务...

2019-03-26
流程管理的最终目标是什么?
你所要了解的业务流程建模

企业使用业务流程建模来可视化地记录、理解和改进其流程。业务流程建模是业务流程管理(BPM)的一个重要组成部分,它可以用作服务企业的工具来绘制企业流程的基准,从而规划企业的未来。但是,要获取衡量流程改进的有效性基线至关重要,这也是业务流程建模在实践中发挥作用的第一步。

2019-03-26
你所要了解的业务流程建模
企业如何从BPM向iBPM转型

随着BPM的发展,我们已经进入了智能业务流程管理(iBPM)的时代。在今天的企业技术领域和业务实践上iBPM留下了不可逆转的印记。物联网(IOT)使业务流程能够比以往任何时候都更接近我们的客户,而更多的业务应用程序都具有某种类型的BPM功能。对于那些采纳iBPM平台的企业来说,可能拥有大量可供选择的...

2019-03-22
企业如何从BPM向iBPM转型
有ERP软件的企业如何优化流程管理BPM

众所周知,ERP流程管理与优化是ERP项目中的核心环节,也是ERP项目的关键所在。有很多人就会问了,ERP的流程优化做到什么样的阶段,才成功呢?个人认为,企业流程的改善是没有终点的,其是一个持续完善的过程。不过,从单个流程来看,其大致可以分为三个层次。

2019-03-14
有ERP软件的企业如何优化流程管理BPM
通过智能业务流程为企业创造奇迹

内容、文档、数据和信息是所有企业内部的核心,而效率是关键。对于企业来说,通过智能业务流程来提升效率就是在为企业创造价值。Forrester的分析师甚至把企业的“奇迹”定义为公司与客户之间的关系升华。如果企业采用面向客户的智能业务流程,通过对内容和信息的数字转化,确保公司在客户保有率方面保持很高的水平...

2019-03-11
通过智能业务流程为企业创造奇迹