数字化转型是一项涉及许多活动的庞大工程。一个企业应该从哪里开始？哪些举措最重要？研究咨询公司Prophet调查了600多家公司，给出了充满说服力的答案：近50%的受访者表示，首要任务是对IT基础架构进行现代化改造以提高敏捷性、灵活性、可管理性和安全性；近40%的受访者表示，提高运营敏捷性和更新流程是...

企业越让新员工感受到入职流程轻松，新员工的流失率就越低。一致性是关键，留下良好的第一印象是不够的。入职流程自动化虽然是一项艰难的任务，但有我们随时准备提供帮助。我们为世界各地的客户提供自动化入职流程管理的支持，帮助企业留住员工，提供多种解决方案，例如自动化数据输入和培训。

目前，全球约有四分之一的企业实施流程挖掘工具（其中29%的企业正在考虑使用）。这一趋势凸显出企业正在以此方式寻求更优的投资回报（ROI）。事实上很难衡量、评估BPM的回报。在了解其流程的所有来龙去脉之前，团队可能会专注于优化。但是，管理层可能会发现这些证明缺乏回报，导致他们从流程管理转向其它的替代工...

数字商业世界是由敏捷性和技术娴熟度来驱动的。许多企业现在更喜欢使用低代码平台BPM而不是传统的应用程序开发。为什么？周转时间在这里是一个关键因素。关于企业应该选择低代码平台还是无代码平台一直存在争论。

业务流程在有效提高企业的工作流程潜力方面发挥着至关重要的作用。然而，它们通常是重复的、耗时的，并且容易出现人为错误。业务流程管理 (BPM) 是企业用来应对这一挑战的学科。企业开始使用 BPM 来分析、发现、衡量和改进他们的运营。随着 BPM 的日益普及，引入了其他子集，例如整合的智能 BPM 套件...