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CIO管理秘笈:说服别人的能力

信息化的桥梁随着时代的发展,信息化已经慢慢成为了企业管理活动当中不可缺少的重要手段和工具,成为落实战略和推动发展的重要保障,CIO作为信息化建设的规划者和实践者,在企业决策和日常管理中扮演的角色也...

2019-01-07
CIO管理秘笈:说服别人的能力

CIO如何合理配置信息化进程中的人力资源

信息化是围绕企业发展战略而展开的,我们非常理解信息化的这一目标。我们用大量的篇幅来探讨企业信息化过程中的两大瓶颈:信息规划与CIO工作机制,强调CIO工作机制实际上是在强调企业对信息化的认识,强调人的因素在信息化过程中的重要性。

2019-01-07
CIO如何合理配置信息化进程中的人力资源

CIO管理:引导式管理

我们今天的企业在内部管理上还多在沿用20世纪的管理方法,以流程化、量化、标杆化等科学管理方式来提高企业的生产力,进而提升企业竞争力。但是,到了今天,社会环境与市场环境都发生了质的改变,尤其是作为企业经营的核心动力——人,其思维早已发生了颠覆性的改变。

2019-01-07
CIO管理:引导式管理

CIO:你应该了解的软件如何定价

因为软件问题而让公司的生产效率下降?加入我们的专家团队吧,他们能帮助人们在备受传统思维困扰的软件陋规中突围而出。

2019-01-07
CIO:你应该了解的软件如何定价

CIO转型:成为CEO必要条件

CIO没有办法面对失败就没有办法做好CIO。做CEO就不仅仅是内部的压力,外部的也有。这时就不是CIO那一点压力,同时心态也是很重要的。“创业更多的是一种精神财富。创业如果是选择以物质为终极目标那就不要去创业,要想创业只要是CIO是具备了心态及应对风险的能力,所有的知识体系各方各方面的情况才可以创业...

2018-12-25
CIO转型:成为CEO必要条件