标签名 > CIO
用BPM系统加强流程管理,提高企业效益

业务流程管理(BPM)关注流程战略、设计、实施、控制等环节,通过在这一平台运行先进的管理方法,持续的优化和改进流程,提高企业执行力,从而更快、更经济、更好、更安全的为客户提供优质的产品和服务。

2018-11-26
用BPM系统加强流程管理,提高企业效益
成长型企业如何实现持续增长之创始人的窘境

企业是在不断发现问题、解决问题的过程中发展壮大的。对于成长型企业,在解决生存问题后,在业务发展方面已经初步形成持续稳定的盈利模式,但感到发展有些力不从心。这集中体现在两个方面:公司创始人自身已经成为公司发展的瓶颈;公司管理水平严重滞后于公司业务发展速度,制约公司业务的发展。

2018-11-22
成长型企业如何实现持续增长之创始人的窘境
CIO要从流程管理中找绩效

流程是企业管理中普遍存在的现象,越来越多的CEO已经把目光锁定在企业流程管理上。在现代化的企业当中,已经没有人能够否认流程的客观存在。流程就是做事的先后秩序。流程就在我们的身边,如开会排座次、发言分先后、采购要询价、付款要预算、发货要计划、处罚要调查……企业规模无论大小,流程无处存在,至于企业流程简...

2018-11-19
CIO要从流程管理中找绩效
企业信息官CIO的三大知识体系

在传统企业的老板看来,企业CIO一职,无非是IT知识要精通,业务知识也必须要熟悉。不然怎么当CIO。但在AlphaFlow小编看来,CIO还必须要懂得项目管理, IT技术能提高工作效率,但如果CIO没有大型的项目管理经验,没有把IT技术和业务知识相结合,并通过项目管理来实现提升企业竞争力的这个目标,...

2018-11-14
企业信息官CIO的三大知识体系
CIO:流程管理秘籍之流程梳理和优化

大多数管理者都对流程梳理感兴趣,但是真正实施流程梳理起来又往往摸不着头绪,或者常以失败告终。他们失败的主要原因如出一辙:为梳理而梳理。作为管理者,要抓住流程梳理的奥秘,就必须对流程层层剖析,划分好层次、精简环节,抓住流程节点,并实时对流程过程执行监控,在找出流程病灶后,一一改善,流程才可能梳理得好,...

2018-11-14
CIO:流程管理秘籍之流程梳理和优化