在数字化转型加速推进的当下，业务流程自动化已从“可选优化工具”转变为企业运营的“核心基础设施”，其对提升运营效率、保障流程合规、释放人力价值的作用愈发不可替代。对于现代企业而言，无论是处理高频重复的基础任务，还是管理跨部门的复杂协作流程，业务流程自动化都能通过技术手段重构操作逻辑，解决传统手动流程中...

业务流程运营是指对企业的核心流程和支持流程进行协调管理、监控和优化，以实现卓越运营。这些运营涵盖所有活动，旨在确保流程（无论是在制造、供应链、财务、人力资源还是IT领域）高效、准确且符合标准地执行。

业务流程运营由相互关联的活动、系统和治理结构组成，这些活动、系统和治理结构确保流程从启动到完成顺利运行。这些组成部分协同工作，确保整个企业的效率、一致性和适应性。一套管理良好的业务流程运营能够帮助企业实现绩效目标、保持合规性并持续改进工作流程。

业务流程运营框架提供了在整个企业内设计、执行、监控和改进业务流程所需的结构化方法。它确保流程从始至终得到一致管理，从而实现运营效率、合规性和可扩展性。

如果我们将生产过程中的一个流程步骤自动化，会怎么样？如果我们用两倍的员工来运输呢？如果...？业务流程管理系统可以在虚拟环境中使用业务流程模拟对这些场景进行测试，以得出明确的决策。数据状况对于可靠且有充分依据的过程模拟至关重要。