从中国企业管理的成熟度和发展趋势来看，近两年大型企业集中管控和业务系统集成的需求日益明显，在经历过针对不同管理职能建一个个系统的阶段后，更多企业CIO会站在整个整合、优化的观点上研究管理平台和管理流程。

业务流程管理（BPM）是一个大的概念。它是结合了业务流程分析、流程自动化、流程优化、业务流设计和业务策略等多个方面。要理解BPM，并事先设计一个计划对于BPM实施的成功是必不可少的。对于企业来说，一旦BPM被正确地使用了，其好处将是巨大的。

无论是准备开始上线一款BPM软件，还是需要优化和改变已有的BPM软件，关键还是如何将企业管理思维导入到BPM，如果评价标准足够有效，就会尽可能的提升BPM软件在企业中的价值，可以充分利用BPM的方法论。如果没有很好的评估和方法论支撑，很容易导致最终BPM软件不能为企业带来实际的价值。

当您在寻找BPM软件时，是基于什么考虑来选择的呢？我们访问过许多CTO，他们有些基于云的功能考虑，有些是因为要整合现有系统，有的是根据产品的价格，有的则考虑移动的便利性。那么如何全面地判别一个优秀的BPM软件呢？我们总结了十个显著的BPM功能，并且愿意与您一起探讨。