汽车和零部件研发需要遵循一些标准产品开发流程，如精益开发流程等，需要按流程模板进行多级任务分解和发送；同时项目进度信息需要实时反馈，便于对项目进度进行实时跟踪和管控。项目工作的自动化、流程化推进，能大大提高项目效率。

玖龙纸业是世界最大的废纸环保造纸的现代化包装纸造纸，2003-2017连续十五年的中国财富500强企业。作为国际一流大型集团企业，如何更好地提高集团职员的标准化执行力，提升集团管理层对集团业务运作的掌控力，就成为一个重要的战略课题。

成长型企业是否需要流程管理？市场竞争如此激烈，企业要时刻应对内外部环境的变化，建立了流程体系跟不上市场变化怎么办？

iBPM代表智能业务流程管理(Intelligent Business Process Management)。Gartner 认为iBPM在 BPM 的基础上增强了复杂事件处理(CEP)、智能机器人和云服务的能力，并在案例管理以及流程协调能力上更为卓越。自从Gartner几年前推出iBPM这个概念...

作为医药行业的领头企业，公司一直重视标准化作业管理，管理层希望通过信息化方法全面推行流程标准化管理，打造流程型企业；同时，随着华东业务的不断开拓，华东和合作伙伴的业务交互越来越频繁，B2B跨企业的流程和内外数据交换需要更高效进行。