几十年来，企业一直依赖精益六西格玛 (LSS) 来优化流程、消除浪费并提高效率。通过将精益专注于简化工作流程，与六西格玛以统计方法减少差异相结合，企业在质量和成本降低方面取得了显著的进步。然而，传统的六西格玛方法往往面临一个关键限制：依赖手动收集的数据和主观的流程映射。数字时代需要更快、更精确、基于...

由于流程挖掘工具处理数字化数据，因此数字化流程对于其应用至关重要。如果通过业务流程管理软件（BPMS）从始至终以数字化方式收集流程数据，并记录所有流程步骤，则公司流程已实现数字化。

通常情况下，负责这些项目的技术和流程团队会专注于业务的某个特定领域。通常情况下，他们会确定一个部门或业务职能部门进行改进，以降低成本并提高成果，而专家们则会专注于可以改进的流程和实践，以实现这些目标。

近日，中交华南勘测与微宏科技正式签约，将选用AlphaFlow BPMA流程自动化平台构建新一代智能流程中台。

在数据驱动决策的时代，企业管理最忌“黑箱操作”——流程运转看不见、问题卡点摸不清、决策依据靠猜测。数字化BPM如同给流程装上“透明引擎”，覆盖从设计到优化的全周期，让每一个节点、每一组数据都清晰可见，而AlphaFlow打造的数字化BPM解决方案，正帮助企业告别“盲人摸象”式管理，实现全流程可视化的...