海尔智家、正泰新能深化AlphaFlow流程应用

作者:AlphaFlow团队 时间:2025-03-03 浏览:223

近日,海尔智家、正泰新能持续深化端到端流程管理应用,基于AlphaFlow流程平台推动业务流程向标准化、智能化高阶跃迁;与此同时,某半导体测试装备企业等新伙伴与微宏科技达成合作,选用AlphaFlow构建覆盖全集团的流程管理生态协同网络,加速集团数字化转型。

一、海尔智家:从本土实践到全球赋能

当前,海尔智家AlphaFlow流程数字化平台国际版项目已正式启动!智家将以“端到端流程管理”为核心,赋能全球业务标准化、规范化、智能化升级,为“生态出海”战略构建数字化底座。

该平台是海尔智家与微宏科技继2023年合作后的深度延伸,将以欧洲公司开始,逐渐布局全球组织。重点突破跨国协同、多语言适配与区域合规管理三大难题。

● 中国标准驱动全球实践:支持多语言版本,内置多时区协作机制,实现全球团队“同平台、同标准、同语言”无缝协作;

● 合规智能护盾:集成欧盟、美国等地区的国际法规库,智能风险规避,助力海外合规成本直降。

● AI +流程,重构全球运营效率:在IPD研发、销售、零售、服务等各业务场景中结合AlphaFlow 流程大模型,分析全球流程数据,自动定位效率瓶颈,实现从内部提效到全球共生。

海尔智家国际版流程平台,是海尔“人单合一”模式全球化落地的载体。它不仅解决了跨国运营中的流程碎片化难题,更将中国特色的“链群合约”管理模式转化为全球可复制的数字化资产,助力海尔智家重新定义智能制造时代的组织效率。

二、正泰新能:流程资产平台深化集团战略

近日,正泰新能正式启动流程资产管理平台二期项目,深化AlphaFlow流程平台应用。此次项目在集团“2025经纬工程3.0”数字化转型战略框架下,将与总部正泰集团,以及兄弟公司正泰安能、正泰电器深度协同。聚焦管理标准体系升级、质量文件全生命周期管控及系统深度集成三大目标,为集团“一个正泰、一个体系、一套标准”战略提供产业级实践范本,提供标准化、可视化的流程赋能支撑。

三、某集成电路装备企业选用AlphaFlow

该企业是国内半导体测试装备领域的龙头企业,其自主研发的数字测试机等核心设备在测试精度、吞吐量和兼容性等关键指标上达到国际先进水平。目前公司产品已成功导入日月光、长电科技等全球顶尖封测厂商供应链体系,海外业务辐射东南亚、欧美等主流半导体市场,展现出了强劲的市场竞争力。

此次公司选用AlphaFlow流程管理平台,将支撑基于业务价值的流程重构,实现从“以部门为中心”到“以客户为中心”的蜕变,确保全业务流程的贯通无断点,达成端到端流程管理。

具体表现为将各个最佳业务实践汇聚,在承载集团管控要求的基础上,形成全景化、可视化业务流程地图,构建集团内部的流程运营管理平台,实现员工操作动作、管理规划线上化,为各部门和员工提供主动式服务,助力公司管理资产的延续性和迭代性。

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