企业何时使用流程挖掘更合适?

作者: 时间:2024-08-19 浏览:208

根据《流程优化报告》,83% 的企业领导者将流程视为他们实现价值的最大杠杆和变革的最快杠杆。但可视化和优化这些流程可能是一个挑战。这就是为什么越来越多的企业转向流程挖掘来解锁成功业务转型,并在流程挖掘中找到流程改进的可见性。

Gartner 的流程挖掘工具魔力象限报告表明,到 2025 年,多达 80% 的企业将在至少 10% 的业务运营中嵌入流程挖掘功能。

在您的业务中开始使用流程挖掘或许永远不会太早也不会太晚。随着流程挖掘成为各行各业的业务必需品,现在就是开始的时候了。如果您的企业正在与其他企业合并、合作或整合,或者经历迁移系统或更新技术堆栈的艰难时刻,又或者正在寻找创造价值的新方法,那么我们相信,流程挖掘一定能为您带去巨大的收益包括:

1.加强可持续发展措施

2.加强合规计划

3.转变企业内外部共享服务

4.改进财务和运营流程

5.帮助企业的供应链中建立弹性

6.利用人工智能和 LLM 等新技术

7.提高员工的生产力和效率

建立流程挖掘的知识库

您还可以将您需要的所有基本流程挖掘信息集中到一个方便的地方,方便企业内部学习和了解的有关流程挖掘的所有内容。

依据实例建立起来的流程挖掘相关知识将帮助您了解什么是流程挖掘、为什么它很重要、它如何帮助您(或您的部门或您的行业)。同时,您也可以明确知道,您的企业是否已为此做好准备,并且知道该从哪里开始。

原创文章,作者:AlphaFlow团队,如有转载,请注明出处:企业何时使用流程挖掘更合适?_www.alphaFlow.cn

相关新闻推荐

业务流程梳理
业务流程梳理
业务流程梳理是企业管理中一项基础而重要的工作,它有助于企业清晰地了解自身的运营状况,发现问题并优化流程,从而提高效率和竞争力。
业务流程梳理
2024-10-11
业务流程变革咨询
业务流程变革咨询
业务流程变革咨询在当今企业发展中具有至关重要的作用。它是企业应对市场变化、提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。
业务流程变革
2024-10-11
业务流程规划怎么写
业务流程规划怎么写
业务流程规划是企业管理中的重要环节,它有助于明确业务目标、优化流程、提高效率和确保工作的顺利进行。以下是一份关于业务流程规划的撰写指南。
业务流程规划
2024-10-11