大多数人或许都没有听说过RPA。那是因为它是相对较新的技术。但是，就我们推测，这项技术会在未来的企业中占据重要的地位，甚至会挖掘地球上每个行业的潜能。

机器人流程自动化（RPA）可以通过自动化重复而乏味的任务让企业受益，从而使员工能够实现更关键的目标。但是，一些企业认为RPA将使极其复杂的业务流程管理（BPM）活动自动化，这是不现实的期望。至此，我们汇总了最常见的机器人流程自动化的“神话”，以使您更好地了解RPA可以真正解决哪些问题。

利用机器人过程自动化的内部审计（Internal Audit以下简称“IA”）的部门越来越认识到它的好处。在这篇文章中，我们与一些内部审计基金会合作，讨论一种结构化的RPA方法，通过审计自动化以使内部审计功能更现代化。

在制定自动化计划时，重要的是要确保我们已充分分析了企业的结构、流程和数据。许多自动化项目失败的主要原因在于企业主选择了错误的流程，并且在变更管理中没有做好监管。即使选择了最先进的软件，如果您未能制定完善的自动化策略，也不会对业务产生积极影响。

越来越多的企业正在转向新兴技术来自动化其流程并消除繁琐的任务。机器人流程自动化（RPA）使用户可以将精力集中在高价值的工作上，而将较少的时间花在繁琐的重复性任务上。