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自动化业务流程的黄金法则

在制定自动化计划时,重要的是要确保我们已充分分析了企业的结构、流程和数据。许多自动化项目失败的主要原因在于企业主选择了错误的流程,并且在变更管理中没有做好监管。即使选择了最先进的软件,如果您未能制定完善的自动化策略,也不会对业务产生积极影响。

2020-07-07
自动化业务流程的黄金法则
什么是机器人流程自动化(RPA)?

越来越多的企业正在转向新兴技术来自动化其流程并消除繁琐的任务。机器人流程自动化(RPA)使用户可以将精力集中在高价值的工作上,而将较少的时间花在繁琐的重复性任务上。

2020-07-02
什么是机器人流程自动化(RPA)?
RPA在企业流程管理过程中的价值

在当今的数字流程自动化领域,机器人流程自动化(RPA)已成为热门的工具。它可以帮助解决困扰企业业务流程缺陷中的大部分问题。尽管RPA确实具有优势,但将其与特定用例联系在一起时,其真正的价值和效率优势才会浮出水面。在这里,我们向您介绍RPA如何在企业的数字流程自动化产品组合中彰显价值。

2020-06-11
RPA在企业流程管理过程中的价值
如何自动执行所有任务

随着市场和企业日新月异地向更快、更自动化的环境转变,业务流程管理(BPM)的受欢迎程度和实用性都在增长。简而言之,BPM是一门旨在优化、增强和自动化业务流程的学科。通过工作流程自动化软件或业务流程管理软件(BPMS)自动化工作流程可以避免繁琐而费时的任务来实现的。它的目的是通过帮助您自动化任何重复、...

2020-05-12
如何自动执行所有任务
利用RPA和AI技术改进企业决策

管理者的工作往往涉及多种工作类型,要求在一定范围内做最多的决策,也要求最富战略和最具创意的思维。 简而言之,这些都是计算机无法完成的任务。 这也是是单域知识工作者(专才)和跨域知识工作者(多才)能够发挥价值的所在。只有自动化与员工并肩作战,通过处理日常工作来支持人员进行高水平的战略性工作,使他们能够...

2020-05-09
利用RPA和AI技术改进企业决策