标签名 > 企业流程管理
如何做好企业流程管理长效机制的设计

随着企业越来越重视管理的规范化和体系化,不少企业开始重视流程管理。在领导的重视和大力支持下,开展一个又一个的流程管理项目,借助流程管理系统建立起完整的流程体系,开展一个个流程优化。然而随着公司高层关注度的下降,流程建设的热情没有了,好不容易建立起来的管理体系被搁在一边,流程优化成果也因为各方面原因迟...

2019-01-16
如何做好企业流程管理长效机制的设计
企业流程管理BPM实施过程注意事项

实施流程管理对企业员工而言是一种全新的工作方式,然而要扭转企业习惯势力也绝非会议号召或一纸文件就能改变的。必须开展广泛的宣传教育和反复讨论,让企业全体员工普遍接受流程管理的创新观念和思想原则,企业才有可能进行流程设计和优化。

2020-09-13
企业流程管理BPM实施过程注意事项
企业信息化,流程梳理仅仅是开始

流程管理包含很多内容,比如搭建流程体系,流程优化、固化,流程执行情况考核、流程E化等等,而流程梳理是这一切活动的开始。

2019-12-31
企业信息化,流程梳理仅仅是开始
打破管理僵局,推进企业流程管理

有个医药企业的朋友觉得挺苦恼,公司成立了流程管理部门,准备推进流程管理工作,各部门领导也说流程管理很重要,但是到年底了都特别忙,各部门无法抽调专人开展流程相关工作。朋友作为流程管理部门的核心成员,陷入了僵局,无法打开局面。

2019-12-12
打破管理僵局,推进企业流程管理
企业流程管理过程中的十大误区

企业在业务流程管理中往往遇到一些瓶颈或陷阱,这个大致是都是由于企业在流程管理过程中误区所型形成。那么,今天主编就在这里跟大家分析一下企业流程管理过程中的十大误区。希望能帮助企业在流程管理过程中避免这些误区,点出这些误区所在是主编的职责。

2019-11-19
企业流程管理过程中的十大误区