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投资于业务流程管理

作为企业CIO,很容易找到各类IT技术来承担日常的工作需求:比如,网络安全、云部署、软件整合、硬件升级、自动化等。如果我们让需求无限放大,这个清单永远存在。面对这些永无止尽的技术需求,一些企业信息平台通过改变协同IT技术的方式实现了成功。迄今为止,我们将大部分讨论都集中在这些平台的价值、敏捷性和范围...

2022-04-14
投资于业务流程管理

使用业务流程管理的好处

企业中的一切都在以正常的速度进行。但是现在,生产经理提出了对新型原材料的要求,需求直接进入采购部门,采购部门又转交给财务部门进行预算审批,最后下订单。一条业务流程的执行往往非常复杂:采购经理在他的日常活动中已经非常忙碌,或许正在寻找采购原材料的来源,还需要与财务部门比较报价。如果要在必要的预算限制下...

2022-04-14
使用业务流程管理的好处

如何在混合团队中保持流程高效

多年前,许多经理对分散或混合团队的解决方法犹豫不决。主流观点是员工必须在现场监控团队,促进有效协作,并确保每个人都目标一致。疫情从某个侧面有效地颠覆了这种要么全有要么全无的心态,并证明业务连续性不一定取决于每个人都在同一个地方。当然,一些公司很难适应远程工作。

2022-04-14
如何在混合团队中保持流程高效

如何实现业务流程管理中的变更管理

无论企业正在实施何种技术,变更管理通常是IT项目中最困难的部分。许多企业都在努力争取关键利益相关者的支持,因为最终用户多年来一直以特定的方式做事并且抵制改变是变更管理难以落地的原因。

2022-04-12
如何实现业务流程管理中的变更管理

您的企业需要BPM吗?

您的企业需要业务流程管理吗?如果您对以下这些问题回答“是”,那么您绝对应该考虑BPM了:1.我的员工还在用笔和纸管理数据吗?2.相同的数据是否被多次输入到不同的系统中?3.工作人员是否花费大量时间在系统中搜索数据?

2022-04-11
您的企业需要BPM吗?