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企业流程优化的关键成功要素

一个企业开展全面的流程管理一般经历流程体系建设、流程实施推广、流程持续评估改进三个阶段,其中第一阶段的流程体系建设是策划和设计阶段,是流程能否落地的基础。

2019-10-15
企业流程优化的关键成功要素

企业如何实施流程管理规范化?

流程管理规范化是健全企业流程管理,提高管理效益必须完成的工作。流程管理具有其特有的规律,依管理者自己的偏好,随心所欲,必然难以取得应该有的效果。甚至可以说,不按流程管理既定规律要求实施流程管理,有比无更糟,因为它可能会造成邯郸学步人同样的后果,新管理形式没有发挥作用,原有管理形式又被取代了一部分,因...

2019-10-15
企业如何实施流程管理规范化?

九大步骤轻松成功实施企业业务流程管理

企业的任何活动都是与BPM相关的,如果没有明确目标,会以失败告终。必须是目标明确,战略更加明确,确保业务改进的努力与此相一致。企业中的每个成员都要了解共同的目标是什么,以及实现这些目标的具体战略。

2019-10-15
九大步骤轻松成功实施企业业务流程管理

从6个方面看企业是否需要上业务流程管理BPM系统

受到全球竞争压力、消费品化以及政府监管的刺激,美国公司正在重新审视他们的业务流程,寻找到更高效的方法,通过自动化甚至外包的手段去实施它们。公司再次把业务流程管理——这种通过分析、建模和监控持续优化业务流程的实践,当作一种解决业务难题和帮助公司实现自己财务目标的系统方法。

2019-10-14
从6个方面看企业是否需要上业务流程管理BPM系统

流程功能与流程断点的小循环

当流程管理逐渐成为企业管理的重要工具时,流程管理人员就会开始思考到底流程管理会给我企业带来些什么功能或价值呢?流程执行过程中出现的故障,即流程断点又得如何管理呢?这篇文章主要是从流程功能和流程断点的基本概念来把大家引入到这两个方面上,从而让大家能够更加了解流程管理。

2019-10-14
流程功能与流程断点的小循环