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企业成功实施流程管理的五大关键因素

企业通过对内部管理流程不断进行再造和优化完善,提高各项工作的标准化、规范化体系,明确各项工作需要达到的目标、衡量结果的准绳和判定优劣的尺度。通过流程管理、分工明确、责任到人,确保企业各项工作井然有序、协调高效,减少推诿扯皮,提高企业整体运营效率通过实施流程管理来提升运营质量。

2018-12-28
企业成功实施流程管理的五大关键因素
BPM在B2C企业中的应用价值

B2C和B2B的分析之间有一个很大的差异,许多人认为B2C的分析只需要大数据就可以处理。但事实上,它关系到消费模型。如果要让消费分析的数据更有价值,我们更需要关注那些待改善的业务流程。

2018-12-26
BPM在B2C企业中的应用价值
BPM融合现代科技推动劳动力变革

我们正在经历一个与工业革命一样具有开创性的新时代。因为我们的工作和生活方式正受着科技的影响而产生转变。移动设备、云服务、以及混合的协同工具(最具代表性的BPM)正在以我们无法想象的速度渗透在我们的生活和工作习惯中。

2018-12-25
BPM融合现代科技推动劳动力变革
能画好流程图不等于能做好流程管理

为了提高运行效率、提高管理水平,不少企业都开始尝试进行流程管理,这无疑是一件天大的好事!真正有效的流程管理的确可以帮助企业改变无序、低效甚至混乱的管理局面。只可惜不少人并没有真正弄懂什么是流程管理,只是在模仿别人流程管理的形式,而并未学到流程管理的实质。其中最典型的做法就是出一纸通知或开一个会就开始...

2018-12-21
能画好流程图不等于能做好流程管理
BPM发展前景和趋势

从中国企业管理的成熟度和发展趋势来看,近两年大型企业集中管控和业务系统集成的需求日益明显,在经历过针对不同管理职能建一个个系统的阶段后,更多企业CIO会站在整个整合、优化的观点上研究管理平台和管理流程。

2018-12-20
BPM发展前景和趋势