在工作中我们经常会遇到瓶颈：一些让所有工作都陷入困境或停滞的地方。也许你可能不完全了解你现在的工作，但你肯定知道什么类型的任务会剥夺你碎片化的时间，让你无法专心处理更需要思考、整理、决策的工作。这就是工作流自动化存在的意义，它是保持事物运转、连接员工之间并尽可能简化流程的工具。有了工作流自动化，这样...

工作流自动化可以改善几乎所有的业务流程，但是当我们实现营销自动化时，我们会发现它所带来的收益立竿见影。
首先，工作流自动化可以让我们为当今的客户提供其所需的个性化区分。根据Dynamic Yield的数据，超过60%的北美消费者表示，他们更倾向于使用符合自己兴趣的个性化推送。80%的消费者更...

在众多企业流程管理自动化改善中，我们发现它是小企业高速发展、大企业寻找突破瓶颈最好的工具。在这里，我们愿意分享流程自动化有助于帮助企业改善业务的三种方法：1.减轻手动任务的负担。即使在信息时代的今天，依旧有90%的员工承担着重复性的任务，其实这些任务很容易实现自动化。诸如表单填写、数据提取、数据验证...

自动化采购流程是帮助关键业务部门更有效运作的方法。采购是企业各项业务展开的关键。采购团队如果依赖于纸质流程或过时的系统，那么效率就会低下。如果以这些传统的系统构建，那么企业就不可能深入了解与他们合作的数千家供应商并评估业务连续性。而自动化技术可以帮助采购部门提高整个采购价值链的协作和参与度，包括规划...

易用性——由于用户不需要深入了解软件开发，因此很容易掌握低代码，并且可以在整个业务中使用，而无需依赖熟练的开发人员。增强业务人员的能力–低代码自动化软件可以在企业任何范围内使用，而无需IT干预，这意味着用户可以创建自己的自动化流程来帮助他们的工作。