玫德集团选用AlphaFlow，打造一体化跨国流程治理平台

本周，全球流体输送领域领军企业——玫德集团与微宏科技正式签约，将全面引入AlphaFlow流程管理平台，构建面向多元跨国集团的标准化、一体化流程管理体系，直击多基地、多业务、多场景下的跨国流程治理痛点，以流程数字化驱动管理现代化，进一步巩固玫德集团的全球行业领先地位。

玫德集团：全球流体输送“隐形冠军”

创立于1961年的玫德集团，是全球领先的流体输送产品制造商和解决方案专家，业务遍及水利水务、消防、燃气、暖通、工业等关键领域，产品远销全球140多个国家和地区。从纽约新世贸中心到上海中心大厦，从西电东输特高压输电线路工程到京沪高铁，全球地标背后均有玫德集团的身影。

作为典型的“隐形冠军”企业，玫德集团已从传统制造工厂蜕变为现代化跨国产业集团——全球11大生产基地、25家数字化工厂、超15000名员工，构成了其跨区域、多基地、全球化的复杂运营版图。然而，版图扩张也带来了精细化管理的新命题：如何构建适配多元业务、统一多区域布局的流程管理体系，成为玫德集团从“全球领先”迈向“全球治理”的关键一跃。

图：玫德精品工程案例-北京大兴机场

流程治理：AlphaFlow赋能“跨国协同、业流一体”

本次合作，AlphaFlow将为玫德集团搭建企业级BPA流程治理平台，推动流程管理从“隐性经验”走向“显性资产”。项目建设围绕三大主轴展开：

• 统一流程架构，确立集团“流程语言”。协助玫德集团搭建端到端流程架构，统一流程分类、层级与建模标准。让全球11大基地、25家数字化工厂的业务单元使用“同一种语言”描述流程，从根本上消除部门墙与地域壁垒。

• 打造可复用的“流程资产库”。将碎片化制度转化为标准流程模型，沉淀可查阅、可复用、可溯源的数字资产库，成为新基地复制、新业务拓展、新员工入职的标准化输入。

• 全生命周期治理，让流程“活而不僵”。建立从规划、发布、监控到版本退出的全流程闭环管理机制。确保制度与执行“两尺合一”，从源头根治多基地管理“两张皮”顽疾。

携手前行：以流程数字化驱动管理现代化

“玫德集团拥有深厚的制造基因与全球化服务网络，AlphaFlow很荣幸能够成为其流程数字化道路上的合作伙伴。”

微宏科技相关负责人表示，“我们将充分发挥AlphaFlow流程治理的优势，助力玫德集团构建面向未来的精益化管理能力，让流程真正成为其业务增长的使能器。”

此次合作是AlphaFlow在高端制造及跨国集团领域的又一重要布局。未来，双方将围绕流程挖掘、流程自动化等方向持续深化合作，共同打造流体输送行业流程管理数字化转型标杆。