本月，微宏科技继续深耕华东市场，在杭州、黄山两地与世界500强、中国500强、华东各省百强及上市公司CIO共同围绕流程管理、数字化转型、企业架构等话题，通过演讲和案例分享等形式进行交流探讨。
【8月18日】 杭州站
18日，微宏科技携手百思特咨询集团和华为云于杭州华为全球培训中心，举办了《流程驱动企业变革及数字化转型》主题沙龙活动。本次活动邀约了90多位标杆企业董事长与CIO参加，通过世界标杆企业与中国隐形冠军的实际案例、资深高管现身说法、华为云业内数字化转型路径与成果展示等方式，让千头万绪的数字化转型有迹可循。
1.夯实转型底座，重构业务增长
百思特管理咨询集团常务副总裁孟德强孟总，在分享中以华为作为标杆企业，拆解、分析并讨论世界标杆企业是如何通过流程驱动企业变革及数字化转型，以实现商业成功的。
华为云产品专家刘强刘总则为大家带来了华为云数据使能方案介绍与案例分享，从数据架构、数据资产化、数据资产运营表效果等来展现以数据驱动的企业管理体系。
2、流程变革标杆分享，让成功可复制
标杆企业资深高管 Cindy YU 带来的流程建设实践分享，从流程概念引入，明确了流程在企业中的定位与关系。Cindy认为，流程的核心价值在于让企业的“成功”变得可复制。通过固化作战方式，强化规定动作，能够激活组织效率；流程绩效驱动流程不断优化，能提升企业的核心竞争水平，进而确保组织利益的最大化。
当前，数字化转型已成为大部分中国企业的最高业务优先级。通过此次沙龙活动，与会的各位高管及企业家对流程数字化转型有了更深入的认知，微宏科技把流程数字化建设的价值带进每个企业，也将与客户携手让流程赋能更多组织！
【8月19日】 黄山站
19日，以“重启·重建·重构”为主题的2023年度华东CIO大会在黄山隆重举行，与会的华东及东部沿海地区各省五百强等中大型企业数字化创新决策人围绕新经济大环境下的企业管理变革和数字化转型举措进行了多番探讨。
微宏科技作为业务流程管理和自动化软件行业的领跑者受邀出席，并就流程管理与企业数字化之间的关系、流程管理在企业中的最佳方法与实践等进行了分享。在展位互动区域，微宏科技的市场和产品专家也与客户积极建联，向来展台参观的客户展示了强大的产品服务阵容和丰富的成功案例，卓越的行业解决方案，让现场各高管及CIO代表真正享受到了流程数字化带来的产品盛宴。
在未来，微宏科技也将持续发力为客户提供从流程规划设计、流程运行、流程自动化、流程集成、流程分析优化的全生命周期解决方案，为华东地区企业的数字化转型作出更多贡献。
