整车和零部件研发是一个复杂系统工程。从概念设计到产品设计、工程设计和制造，贯穿研发流程的项目交付物包括大量的数据和非结构化知识文档，如能自动归档沉淀、形成知识库，并有效利用，可以支撑后续新项目、改型项目的研发过程，方便研发工程师借鉴，提升研发产出和效率。
整车和零部件研发遵循一些标准开发流程，如 IPD、 GVDP、 PEP、 精益开发流程 等，需要按模板进行多级任务分解和发送；同时进度信息需要实时反馈，便于对项目进度进行实时跟踪和管控，项目工作如能自动化，流程化推进，能大大提高项目效率，降低项目风险。
项目计划管理
项目创建（可主数据系统同步）；
项目组织/人员维护；
项目计划拟定（可模板导入）；
选择项目及任务；
填写工时；
提交审核（可定义）；
审核待办提醒（消息/邮件/短信）；
流程图呈现审批状态；
支持批量审核；
个人视角；
项目视角；
部门视角；
多维筛选；
费率维护；
工时成本分析；
材料成本（集成ERP）；
固定费用（集成财务系统）；
